distribucion de planta

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

Es el proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible.
Espacios necesarios para el movimiento del material, Almacenamiento, Trabajadores indirectos, Equipo de trabajo.


IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN DEPLANTA

-Mejor funcionamiento de las instalaciones.
-Se aplica cuando es necesaria la disposición de unos medios físicos en un espacio determinado.
-Es útil en procesos industriales y de servicios.
-Determina la eficiencia.
-Contribuye a la reducción del coste de fabricación.
-Reducción de costos de fabricación.

OBJETIVO PRINCIPAL DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.
Se busca hallar unaordenación de las áreas de trabajo y el equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los empleados.
Objetivos básicos para una buena distribución en planta:
Unidad
Alcanzar la integración de todos los elementos o factores implicados en la unidad productiva, para que funcione como una unidad de objetivos.
Circulación mínima:
Procurarque los recorridos efectuados por los materiales y hombres, de operación a operación y entre departamentos sean óptimos lo cual requiere economía de movimientos, de equipos, de espacio.
Seguridad:
Garantizar la seguridad, satisfacción y comodidad del personal, consiguiéndose así una disminución en el índice de accidentes y una mejora en el ambiente de trabajo.
Flexibilidad
La distribuciónen planta necesitará, con mayor o menor frecuencia adaptarse a los cambios en las circunstancias bajo las que se realizan las operaciones, las que hace aconsejable la adopción de distribuciones flexibles.

Fases de Desarrollo
Las cuatro fases o niveles de la distribución en planta, que además pueden superponerse uno con el otro, son según Muther (1968):
Fase I: Localización. Aquí debedecidirse la ubicación de la planta a distribuir. Al tratarse de una planta completamente nueva se buscará una posición geográfica competitiva basada en la satisfacción de ciertos factores relevantes para la misma. En caso de una redistribución el objetivo será determinar si la planta se mantendrá en el emplazamiento actual o si se trasladará hacia un edificio recién adquirido, o hacia un área similarpotencialmente disponible.

Fase II: Distribución General del Conjunto. Aquí se establece el patrón de flujo para el área que va a ser distribuida y se indica también el tamaño, la relación, y la configuración de cada actividad principal, departamento o área, sin preocuparse todavía de la distribución en detalle. El resultado de esta fase es un bosquejo o diagrama a escala de la futura planta.Fase III: Plan de Distribución Detallada. Es la preparación en detalle del plan de distribución e incluye la planificación de donde van a ser colocados los puestos de trabajo, así como la maquinaria o los equipos.
Fase IV: Instalación. Esta última fase implica los movimientos físicos y ajustes necesarios, conforme se van colocando los equipos y máquinas, para lograr la distribución en detalle quefue planeada. Estas fases se producen en secuencia, y según el autor del método para obtener los mejores resultados debe solaparse unas con otras.
UNIDAD IV
Evaluación de alternativas de distribución

Evaluación de alternativas de distribución:
Evaluación de las horas-hombre.
Clasificación por jerarquización.
Valoración por puntuación.
Análisis por factores

La mejordistribución
Es el compromiso óptimo entre todos los factores. Esto significa que debemos evaluar todas y cada una de las diversas posibilidades de distribución.

Evaluación Horas-Hombre
Es la cantidad de trabajo que puede realizar un hombre o una máquina por hora, ésta ayuda a los administradores a planear mejor los recursos necesarios para llevar a cabo una tarea deseada, de igual manera...