Distribucion de planta
PROYECTO:
ANALISIS SOBRE REDISTRIBUCION DE PLANTA DE UNA MICROEMPRESA PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN, MEDIANTE EL REACOMODO DE MAQUINARIA.
TALLER DE INVESTIGACION II
PROFE: JULIO ENRIQUE REYES VAZQUEZ
DANIEL CAMACHO RAMOS
07030010
ASESOR: ING. NOE ORTEGA SANCHEZ
ING. INDUSTRIAL
CD. HIDALGO, MICH, A 18 DE JUNIO DE 2010ÍNDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….3
MARCO TEORICO…………………………………………………………………..…4-6
MARCO REFERENCIAL…………………………………………………………………7
MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………………….8
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………….…9-10
PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS……………………………………………….11
OBJETIVOS………………………………………………………………………………12
JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………13
DELIMITACIÓN DELPROBLEMA…………………………………………………….14
IMPACTOS……………………………………………………………………………….15
METODOLOGÍA A UTILIZAR…………………………………………………………..16
CRONOGRAMA………………………………………………………………………….17
ASEGURAMIENTO TÉCNICO MATERIAL…………………………………………...18
FUENTES DE INFORMACION………………………………………………………...19
INTRODUCCION
Dentro de este proyecto se toman herramientas para llevar a cabo una redistribución de planta y mejoramiento de laproducción de una microempresa la cual tiene problemas de producción.
El proyecto presenta la descripción de cada una de las herramientas que se utilizaran para el crecimiento de la microempresa, se plantean objetivos que son para que el proyecto se desarrolle bien. La necesidad que se tiene es hacer crecer la microempresa mediante el reacomodo de la maquinaria con la que se cuenta. La solución delproblema es desarrollar las diferentes herramientas para que todas ellas conjuntamente logren los objetivos.
El funcionamiento es que de que hay herramientas que ayudan a realizar la mejor redistribución de planta posible. Y otras más se enfocan al mejoramiento de producción. Las primeras son un Layout que trabaje conjuntamente con un plan de Higiene y Seguridad y así se trabaje con un buenacomodo y áreas limpias. Por otro lado se desarrolla un estudio de Tiempo y Movimientos para reducir movimientos innecesarios y eliminar tiempos ociosos, existen dos diagramas uno de flujo y otro de recorrido el primero para ver las actividades del proceso y el segundo ver el material en el proceso, se utiliza la Ergonomía para las condiciones del operario dentro de la área de trabajo y por ultimola utilización de manufactura esbelta para la reducción de desperdicios, todas esta trabajan en conjunto para la mejora de producción y en general todas las herramientas son las que harán que la microempresa crezca, además que se muestran en un árbol del problema.
Este proyecto presenta la metodología que se va a utilizar para el logro del mismo de las herramientas que se analizaran eimplementaran, además se muestra un cronograma de actividades para estimar el tiempo que se llevara realizar el proyecto el cual muestra las actividades en orden en el que se llevaran a cabo con su tiempo estimado en semanas. Se muestra un aseguramiento Técnico- Material que muestra los recursos que se tomaran e n cuenta para dicho proyecto y axial saber que es lo que se requiere para llevar a cabo suimplementación. Por ultimo se encuentran las fuentes de información las cuales ayudan a tener referencia de donde se baso el proyecto para poder realizarlo.
La investigación es sobre el análisis de implementación de una redistribución de planta así como de mejorar la producción, esta investigación es realizada para una microempresa la cual es un pequeño taller de carpintería que se encuentra dentro delmunicipio, la investigación es realizada por la necesidad de hacer crecer la microempresa, para aumentar la producción y las utilidades sean mayores.
MARCO TEORICO
MARCO TEORICO
Este proyecto fue sobre la redistribución de planta para una microempresa la cual fue un taller de carpintería, pues se pensó que mediante el reacomodo de su maquinaria y equipo esta microempresa tendría...
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