Distribucion De Planta
Páginas: 12 (2757 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
Universidad Tecnológica de Querétaro
¨Distribución de Planta¨
UNIDAD I. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Profesor: Rafael Villalovos.
Alumna: Díaz Bernal Ana Cecilia.
Grupo: PI 6.
Fecha de Entrega: 30 de Septiembre del 2011.
UNIDAD I. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Objetivo: El alumno examinará la demanda del producto y las características delproceso para seleccionar el sistema productivo adecuado.
TEMA 1. INTRODUCCIÓN
La riqueza de los países desde el punto de vista económico, se mide en función del Producto Interno Bruto (PIB), el cual representa la suma de todos los bienes y servicios que se generan en un país en un periodo de tiempo determinado. La función de producción se necesita para transformar los recursos en bienesútiles. La producción implica todas las formas de transformación que se requieran para transformar los recursos en productos útiles.
Existen muchos pasos entre la extracción de un recurso natural y el producto final que llega al consumidor, en cada paso del desarrollo del producto, se agrega valor y se crea mayor riqueza.
Japón es un excelente ejemplo de esto, ya que a pesar de tenerpocos recursos naturales y que compra en el exterior muchos de los materiales que necesita, ha desarrollado una de las economías más prosperas del mundo, a través de la transformación de las materias primas que compra y a las cuales les agrega valor por medio de la manufactura o producción.
En acero, y el acero en automóviles o refrigeradores, a este Las compañías manufactureras están en elnegocio de convertir las materias primas en una forma de producto que mayor valor agregue y que sea más útil al consumidor.
Para obtener mayor valor de nuestros recursos, necesitamos diseñar procesos de producción que permitan elaborar productos de una forma más eficiente y efectiva, es decir, se requiere administrar adecuadamente las operaciones del proceso productivo para producir bienes de laforma más económica posible.
Producción y la Administración de las Operaciones (AO)
Producción es el acto intencional de elaborar algo útil, es decir, es la creación de bienes y servicios, la Administración de las Operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados.
. Ya sea que el productofinal sea un bien o un servicio, a las actividades de producción que ocurren en la compañía se les denomina como Administración de las Operaciones (AO).
Evolución de la Administración de Operaciones (AO)
El campo de la AO es relativamente nuevo, pero su historia es interesante. Nuestras vidas y la disciplina de la administración de operaciones han mejorado por las innovaciones ycontribuciones de muchas personas.
Acontecimientos significativos en la evolución de la administración de operaciones
Se atribuye a Eli Whitney (1800) la popularización inicial de las partes intercambiables, que fue posible mediante la estandarización y el control de calidad.
Frederick W. Taylor (1881), conocido como el padre de la administración científica, contribuyó a la selección depersonal, la planeación y programación de la producción, y el estudio de métodos y la medición del trabajo. Una de sus principales aportaciones fue el conocimiento de que la administración debía contar con mucho más recursos y tener más voluntad para mejorar los métodos de trabajo. Taylor y sus colegas, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth, fueron los primeros en buscar da manera sistemática unamejor forma de producir.
Otra de las contribuciones de Taylor fue la certeza de que la administración debía asumir una mayor responsabilidad para:
1. Asignar a los empleados el trabajo correcto.
2. Proporcionar la capacidad apropiada.
3. Brindar los métodos de trabajo y las herramientas adecuadas.
4. Establecer incentivos razonables para la realización del trabajo....
¨Distribución de Planta¨
UNIDAD I. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Profesor: Rafael Villalovos.
Alumna: Díaz Bernal Ana Cecilia.
Grupo: PI 6.
Fecha de Entrega: 30 de Septiembre del 2011.
UNIDAD I. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Objetivo: El alumno examinará la demanda del producto y las características delproceso para seleccionar el sistema productivo adecuado.
TEMA 1. INTRODUCCIÓN
La riqueza de los países desde el punto de vista económico, se mide en función del Producto Interno Bruto (PIB), el cual representa la suma de todos los bienes y servicios que se generan en un país en un periodo de tiempo determinado. La función de producción se necesita para transformar los recursos en bienesútiles. La producción implica todas las formas de transformación que se requieran para transformar los recursos en productos útiles.
Existen muchos pasos entre la extracción de un recurso natural y el producto final que llega al consumidor, en cada paso del desarrollo del producto, se agrega valor y se crea mayor riqueza.
Japón es un excelente ejemplo de esto, ya que a pesar de tenerpocos recursos naturales y que compra en el exterior muchos de los materiales que necesita, ha desarrollado una de las economías más prosperas del mundo, a través de la transformación de las materias primas que compra y a las cuales les agrega valor por medio de la manufactura o producción.
En acero, y el acero en automóviles o refrigeradores, a este Las compañías manufactureras están en elnegocio de convertir las materias primas en una forma de producto que mayor valor agregue y que sea más útil al consumidor.
Para obtener mayor valor de nuestros recursos, necesitamos diseñar procesos de producción que permitan elaborar productos de una forma más eficiente y efectiva, es decir, se requiere administrar adecuadamente las operaciones del proceso productivo para producir bienes de laforma más económica posible.
Producción y la Administración de las Operaciones (AO)
Producción es el acto intencional de elaborar algo útil, es decir, es la creación de bienes y servicios, la Administración de las Operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados.
. Ya sea que el productofinal sea un bien o un servicio, a las actividades de producción que ocurren en la compañía se les denomina como Administración de las Operaciones (AO).
Evolución de la Administración de Operaciones (AO)
El campo de la AO es relativamente nuevo, pero su historia es interesante. Nuestras vidas y la disciplina de la administración de operaciones han mejorado por las innovaciones ycontribuciones de muchas personas.
Acontecimientos significativos en la evolución de la administración de operaciones
Se atribuye a Eli Whitney (1800) la popularización inicial de las partes intercambiables, que fue posible mediante la estandarización y el control de calidad.
Frederick W. Taylor (1881), conocido como el padre de la administración científica, contribuyó a la selección depersonal, la planeación y programación de la producción, y el estudio de métodos y la medición del trabajo. Una de sus principales aportaciones fue el conocimiento de que la administración debía contar con mucho más recursos y tener más voluntad para mejorar los métodos de trabajo. Taylor y sus colegas, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth, fueron los primeros en buscar da manera sistemática unamejor forma de producir.
Otra de las contribuciones de Taylor fue la certeza de que la administración debía asumir una mayor responsabilidad para:
1. Asignar a los empleados el trabajo correcto.
2. Proporcionar la capacidad apropiada.
3. Brindar los métodos de trabajo y las herramientas adecuadas.
4. Establecer incentivos razonables para la realización del trabajo....
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