Distribucion de planta

TALLER No.2 “DISTRIBUCIÓN DE PLANTA”
1. Análisis y argumentación:

Dentro de la planta de producción se realiza un estudio de distribución de las áreas al interior de la planta, por solicitud delárea de control de calidad todos los productos que salen desde el área A deben pasar por el área B, para esto se calculan los centroides y distancias con la matriz de flujo inicialmente manejadaantes de solicitar el control de calidad, el valor actual para desplazarse al interior de la planta es de 731,5 entre las áreas, después de cambiar la matriz de flujo por solicitud del área de Calidadel costo a 793,5. A partir de este momento se evalúan los posibles intercambios entre las áreas A,B,C y D, el costo estimado menor entre los intercambios realizados se obtuvo entre los departamentos Acon B con un costo mínimo de 594,5 , una reducción estimada de 199 puntos y costo TOTAL de desplazamientos entre departamentos de 568,5 , después de intercambiar los departamentos A con B secalculan nuevamente los centroides y la matriz de distancias para evaluar si es factible realizar algún otro intercambio, al final del ejercicio podemos concluir que no es viable realizar ningún otrointercambio entre las áreas ya que los costó aumentarían por el flujo y distancias que existen entre los departamentos.










2. Análisis y argumentación:

Inicialmente se ubicó eldepartamento C ya que fue el que obtuvo mayor TCR , este departamento se ubicó en la mitad del plano y desde este punto se inició con la evaluación calculando las distancias que habían entre departamentos ymultiplicándolos con la matriz base de Closeness Rate donde se relaciona el nivel de importancia de pasar de una departamento a otro, el segundo departamento que se ubicó en el plano fue eldepartamento D ya que obtuvo un costo mínimo de 9 respecto a las otras posiciones en las cuales se podría ubicar el área D, se realizó el análisis en cada una de las posibles posiciones pero el más bajo en...