Distribucion De Planta

 
* Definición de distribución de planta:

La decisión de distribución en planta comprende determinar la ubicación de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos de almacenamiento de una instalación. Su objetivo general es disponer de estos elementos de manera que se aseguren un flujo continuo de trabajo o un patrón especifico de tráfico.
Ladistribución en planta implica la ordenación física de los elementos industriales y comerciales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las actividades de servicio

* Factores que afectan la distribución en planta:

* Factor 1: Material
El factor más importante en unadistribución es el material Incluye los siguienteselementos o particularidades:
* Materias primas.
* Materias entrantes.
* Material en proceso.
* Productos acabados.
* Material saliente o embalado.
* Materiales accesorios empleados en el proceso.
* Piezas rechazadas a recuperar o repiten.
* Material de recuperación.
* Chatarra, viruta, desperdicios, desechos.
*Materiales de embalaje.
* Materiales para mantenimiento. Taller de utillajes u otros servicios

 

* Factor 2: Maquinaría.
Después del producto o material sigue en orden de importancia la maquinaria y el equipo de proceso. La información sobre la maquinaría (incluyendo) las herramientas y equipo es fundamental para una ordenación apropiada de la misma. Los elementos o particularidadesdel factor maquinaría incluyen

* Maquinaría de producción.
* Equipo de proceso o tratamiento.
* Dispositivos especiales.
* Herramientas, moldes, patrones. Plantillas y montajes.
* Aparatos y galgas de medición y de comprobación, unidades de prueba.
* Herramientas manuales y eléctricas manejadas por el operario.
* Controles o cuadros de control.
* Maquinaria derepuestos o inactiva.
* Maquinaria para mantenimiento. Talleres de utillaje u otros servicios. La lista de consideraciones sobre el factor maquinaria, comprende:
* Proceso o método.
* Maquinaria, utillaje y equipo.
* Utilización de la maquinaria.
* Requerimiento de la maquinaria y del proceso

* Factor 3 : El hombre

Como factor producción, el hombre es mucho más flexibleque cualquier material o maquinaria. Se le puede trasladar, se puede dividir o repartir su trabajo, entrenarle para nuevas operaciones y generalmente, encajarle en cualquier distribución que sea apropiada para las operaciones deseadas. Por esta misma razón, muchos ingenieros de distribución y muchos directores continúan aún (empujando a los operarios de un lado para otro.)A nadie le gusta sertratado a empujones. En algunas nuevas distribuciones esta práctica ha dado como resultado un sabotaje inmediato de las operaciones; en otros, resentimientos y falta de interés. Después de todo, la distribución de su planta o departamento puede representar la mayor y mejorado métodos de toda la vida de un trabajador. El trabajador debe ser tomado en consideración, como la fría economía de la reducciónde costos. Los elementos y particularidades del factor hombre (los hombres que intervienen en el trabajo), abarcan:

* Mano de obra directa
* Jefes de equipo y capataces.
* Jefes de sección y encargado.
* Jefes de servicio
* Personal indirecto o de actividades auxiliares:
* Preparadores de máquinas.
* Manipuladores de material y almaceneros.
* Escribientes dealmacén.
* Planificadores de taller, lanzadores, impulsores, contadores.
* Controladores de tiempos.
* Ingenieros o técnicos de proceso.
* Personal de mantenimiento.
* Conserjes, personal de limpieza.
* Empleados de recepción de materiales.
* Empleados de expedición de productos.
* Personal de protección de planta (guardas, bomberos).Operarios de fabricación de...