Distribucion Del Trabajo Y Especializacion Del Obrero

DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN DEL OBRERO
El análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos crearon condiciones para una reestructuración delas operaciones industriales, eliminando los movimientos innecesarios. Una de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fue la división del trabajo y la especialización del obrero, con elfin de elevar su productividad. se llegó a la conclusión de que el trabajo de cada persona debería, limitarse a la ejecución de una única y simple tarea predominante. Con esto,cada obrero pasó a ser especializado en la ejecución de una única tarea. La limitación de cada obrero a una única operación o tarea, de manera continua y repetitiva, encontró en lalínea de producción (o línea de montaje) su principal base de aplicación. el obrero perdió su libertad  para establecer su manera de trabajar y pasó a ser confinado a la ejecuciónautomática y repetitiva de una operación Se tenía la idea básica de que la eficiencia aumenta con la especialización: cuanto más especializado fuera un obrero, tanto mayor sería sueficiencia.

CRITICAS A TAYLOR.
La obra de Taylor y de sus seguidores es susceptible de numerosas y graves críticas. Sin embargo, esas críticas no disminuyen su mérito ni el galardónde verdaderos pioneros y diseñadores de la entonces naciente teoría de la administración. En su época, la mentalidad y los prejuicios, tanto de los dirigentes como de los empleados,la falta de conocimientos sólidos sobre los asuntos administrativos, la precaria experiencia industrial y empresarial que no presentaba condiciones razonables paraformular hipótesis válidas que sustentaran la solución de los problemas de la empresa, no les permitía el adecuado fundamento para la elaboración de conceptos más rigurosos y mejor establecidos.