Distribucion fisica y trabajo estandar administracion de recursos humanos

La planeación de la distribución de la planta y el equilibrio productivo de la maquinaria o de las cadenas de montaje, siempre han tenido máxima prioridad en nuestras operaciones.
La competencia mundial y los avances tecnológicos han impuesto cambios significativos en nuestro proceso de planeación de la distribución de la planta al igual que implementar estándares de trabajo para que se lleve acabo una secuencia más eficaz y lograr un nivel más eficiente de la producción.
Para determinar cómo afecta la planeación de la distribución de planta a los costos de operación y a la eficacia, es preciso considerar como pueden aplicarse los distintos tipos de diseños de distribución de planta en diversas situaciones.
Es importante estandarizar los procesos principales de una empresa para elloestán algunas características de una buena distribución de la planta; al igual de como poder implementar y utilizar el trabajo estandarizado basado en estándares como formatos o hojas de procesos para llevar acabo el registro de dichos procesos, elementos y técnicas por los cuales llevan una secuencia a seguir.
















CONCEPTO:
La distribución de la planta es un conceptorelacionado con la disposición de la maquinas, los departamentos, las instalaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución de la planta consiste en organizar estos elementos de manera que se aseguren en la fluidez del trabajo, materiales, personas einformación a través del sistema productivo.

CARACTERISTICAS DE UNA ADECUADA DISTRIBUCION DE PLANTA.

Minimizar los costes de manipulación de materiales.
Utilizar el espacio eficientemente
Utilizar la mano de obra eficientemente
Eliminar los cuellos de botella
Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes
Reducir laduración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al cliente
Eliminar los movimientos inútiles o redundantes.
Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o personas.
Incorporar medidas de seguridad.
Promover las actividades de mantenimientos necesarias.
Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.
Proporcionar la flexibilidad necesaria paraadaptarse a las condiciones cambiantes.



TIPOS DE DISTRIBUCIÒN FISICA


DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA O POR PRODUCTO ESTÁTICO

Es típica de los proyectos en los que el producto elaborado es demasiado frágil, voluminoso o pesado para moverse.
Se refieren cuando a causa del tamaño, conformación o cualquier otra característica no es posible desplazar el producto. En una distribución deplanta fija el producto no cambia de lugar; herramientas, equipo y fuerza de trabajo se llevan hasta el según se requiere, a fin de ejecutar etapas apropiadas de elaboración progresiva.
CARACTERISTICAS:
El producto permanece estático en todo el proceso de producción.
Los trabajadores, las máquinas, los materiales o cualquier otro recurso productivo son llevados hacia el lugar de producción.La intensidad de utilización de los equipos es baja porque a menudo resulta menos gravoso abandonar el equipo en un lugar determinado.
Con frecuencia las maquinas, ya que solo se utilizan durante un periodo limitado de tiempo, se alquilan o se subcontratan.
Los trabajadores están especialmente cualificados para desempeñar las tareas que de ellos esperan, por este motivo cobran salarios elevados.Ejemplo: Los barcos, los edificios o las aeronaves.












DISTRIBUCION POR PROCESO:

Distribución de la planta orientada al proceso. Las distribuciones de planta orientadas al proceso son adecuadas para operaciones intermitentes cuando los flujos de trabajo no están normalizados para todas las unidades de producción.


Distribución por procesos, también llamada...