Distribucion Planta Recicladora

U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S
Dirección Universitaria de Educación a Distancia
Facultad de Ingenierías y Arquitectura
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

TRABAJO ACADÉMICO
INGENIERÍA DE PLANTAS
DOCENTE
PEDRO PAUL MONZÓN DUEÑAS
ALUMNO
JOHN PATRICK VILLENA GÓMEZ
DUED
AREQUIPA
CÓDIGO
2005171889



1. PRESENTACIÓN
La planeación de la localización ydistribución industrial se encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de planificación son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de operación. Realizar una localización industrial significa ir de una localización macro (en una región de un país) a una localización micro (la comunidad de esa región). Posterior a lalocalización se plantea la cuestión ¿qué tipo de distribución debemos tener?, en este punto debemos definir el tipo de proceso de fabricación para elegir el mejor tipo de distribución del equipo y maquinaria.

La empresa seleccionada para el estudio en el presente trabajo es RECICLAREQUIPA S.R.L. dedicada al acopio y trituración de PET, teniendo como producto final hojuelas de PET. Como actividadprincipal y como actividades secundarias acopio y venta de fierro, cartón, baterías etc.

Después de permitirme accesar a la documentación informativa de la empresa e información verbal de los propietarios, se concluye que, esta se constituyó sin ningún tipo de estudio previo técnico y que solo obedeció a una iniciativa respaldada por observación y experiencias personales de algunos de lospropietarios. Razón por la que se han encontrado con algunos inconvenientes que serán materia de conclusión y recomendación en el siguiente trabajo.


2. IMPORTANCIA DE LA INGENIERÍA DE PLANTAS
El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que sea la más segura ysatisfactoria para los empleados.
Además para ésta se tienen los siguientes objetivos.
Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores
Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
• Incremento de la producción
• Disminución en los retrasos de la producción.
• Ahorro de área ocupada
• Reducción del material en proceso.
• Acortamiento del tiempo defabricación
• Disminución de la congestión o confusión
• Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones. Por lo tanto aumento de utilidades o rentabilidad por todas estas razones mencionadas.

Podemos considerar también que la distribución en planta tiene dos intereses importantes claramente establecidos que son:
Un interés Económico: con el que persigue aumentar la producción,reducir los costos, satisfacer al cliente mejorando el servicio y mejorar el funcionamiento de las empresas.
E interés Social: Con el que persigue darle seguridad al trabajador y satisfacer al cliente.
Entonces podemos afirmar que un buen diseño de plantas y su correcta distribución de áreas son la base del desarrollo de la empresa.

3. CASUÍSTICA
Como se mencionó líneas arriba, la empresaseleccionada para el estudio en el presente trabajo es RECICLAREQUIPA S.R.L. dedicada al acopio y trituración de PET, teniendo como producto final hojuelas de PET, para el presente trabajo, Como actividad principal y como actividades secundarias acopio y venta de fierro, cartón, baterías etc.
OBJETIVOS DEL TRABAJO
• Indagar y recopilar la mayor cantidad de información posible sobre lasactividades que desarrolla la empresa que me permita realizar los objetivos que se plantean líneas abajo.

• Realizar un estudio de la distribución de la planta de la empresa en mención, para detectar los errores y las desventajas que se tiene con la distribución actual, para posteriormente dar alternativas de mejoras en la distribución de su infraestructura así como las áreas de la producción por...