Distribucion Y Logistica

Distribución y Logística
Aprovisionamiento
El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro. Las actividades incluidas dentro de este proceso son las siguientes:
(a) Cálculo de necesidades: Es una actividad propiadel planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimiento involucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinado proyecto.

Aprovisionar es abastecer o adquirir lo necesario:
La gestión de aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la empresa paraabastecerse de los materiales necesarios. Comprende la planificación y la gestión de las compras, el almacenaje de los productos,... procurando que se realice en las mejores condiciones y al menor coste posible.
Las funciones de la gestión de aprovisionamiento son:
* Adquirir los materiales necesarios para la elaboración o comercialización de los productos.
* Gestionar el almacenaje de losproductos, manteniendo los stocks mínimos de cada material.
* Controlar los inventarios y los costes asociados a los mismos.
Los objetivos del aprovisionamiento son:
* Calcular las necesidades de la empresa logrando un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas y demás suministros.
* Minimizar la inversión en inventarios Estableciendo unsistema de información eficiente.
* Cooperar con el departamento de compras.

Necesidades de aprovisionamiento
La necesidad de aprovisionar es una consecuencia de la organización del almacén, la producción y la demanda.
Situaciones que obligan a la empresa a aprovisionar el almacén:
1. Cuando la fabricación se realiza en cadena y los suministradores se encuentran lejos, parano quedarse desprovisto.
2. Cuando la fabricación es estacional y la demanda constante.
3. Cuando la fabricación se realiza en cadena pero la demanda es irregular o estacional.
4. Cuando los centros de producción están muy alejados de los puntos de consumo, para no encarecer los costes.
5. Cuando debemos anticiparnos a los pedidos de los clientes.

También existen muchas razonesen contra del almacenaje:
1. Fuertes inversiones en edificios e instalaciones.
2. La mercancía almacenada ocupa espacio y genera costes.
3. La mercancía envejece y sufre obsolescencia, etc.

Tipos de aprovisionamiento
Elementos y conjuntos incorporables: fabricados fuera de la empresa, adquiridos para incorporarlos en sus productos sin someterlos a transformaciones. Pueden sersustituidos por otros.
Combustibles: son materiales de consumo que no se incluyen en el producto transformado,pero facilitan el proceso.
Repuestos: piezas de recambio para equipos y máquinas.
Materiales diversos: materiales de consumo que no pertenecen a los conceptos anteriores y tampoco se incorporan al producto.
Embalajes: cubiertas o envolturas. Se utilizan para empaquetar varias unidades de unmismo artículo o para proteger el producto durante el almacenaje y transporte.
Envases: recipientes destinados a contener, proteger o resguardar el producto. Pueden ser o no recuperables.
Material de oficina: se utiliza en las gestiones administrativas (etiquetas, impresos, ...).Se incluye cuando su almacenamiento es superior a un ejercicio económico.
Circuito y flujo de materiales.
Elcircuito o camino que recorre el producto al trasladarse desde el centro de extracción o el centro de producción hasta que llega al consumidor o cliente., Se hace en dos etapas: una desde el centro de extracción a la fábrica o almacén ( canal de aprovisionamiento ), y otro desde la fábrica a los puntos de venta (canal de distribución).
Formas de aprovisionamiento según el tipo de organización ,...