distribucion y logistica





DISTRIBUCION Y LOGISTICA

Profesor: MAGAÑA PLASCENCIA, JOSE FRANCISCO 

Viernes 30 de mayo de 2014




Código: 208095787







CONTENIDO…

DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y LOGÍSTICA DEL MERCADO

El aprovisionamiento


Las compras como una de las partes más importantes del aprovisionamiento


El almacén, funciones, objetivos, clasificación y estructura
CLASIFICACIÓNSEGÚN UTILIZACIÓN


El manejo de las existencias y la gestión de stocks










UNIDAD 5. DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y LOGÍSTICA DEL MERCADO

Un producto de consumo, usualmente, debe atravesar por una compleja cadena de distribución para movilizarse entre la fábrica y el consumidor. De esta cadena debemos diferenciar la distribución física de otra, que podríamos llamar la distribucióncomercial. Esta última tiene como objetivo "vender", configurándose así en un intermediario entre el fabricante y los detallistas o directamente el consumidor; entre sus funciones se cuentan la publicidad, la promoción, las actividades de venta y las políticas de crédito. 
El aprovisionamiento
El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a unaempresa de todo el material necesario para su funcionamiento.
Organizar a las empresas para conseguir estos objetivos es difícil porque no sólo hay que tener en cuenta las necesidades internas, sino también las del mundo exterior.
Tanto el departamento de aprovisionamiento como el tráfico de materiales tienen un contacto directo en el mercado y han de responder a su solución.
La tarea fundamental delgerente de abastecimiento consiste en localizar fuentes confiables y progresivas de suministros, asegurar y mantener su cooperación e interés.
El aprovisionamiento considera dos puntos importantes: 
* Las previsiones en un plan general.
* Los plazos en los casos particulares. Ambos se reducen a un sólo factor, el tiempo.
En la mayor parte de las organizaciones los aprovisionamientos consumenaproximadamente entre el 20% y 50% de los ingresos totales de la compañía en mercadería y servicios.
Cuando una organización gasta cantidades tan grandes de sus ingresos en una sola área es importante que se reciba una buena compensación por los fondos comprometidos.

Las compras como una de las partes más importantes del aprovisionamiento
Aprovisionar es “abastecer o adquirir lonecesario” y comprar también significa “adquirir un bien”, pero existen diferencias entre ellas:
La gestión de aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de los materiales necesarios. Comprende la planificación y la gestión de las compras, el almacenaje de los productos procurando que se realice en las mejores condiciones y al menor coste posible.
Las funcionesde la gestión de aprovisionamiento son:
Adquirir los materiales necesarios para la elaboración o comercialización de los productos.
Gestionar el almacenaje de los productos, manteniendo los stocks mínimos de cada material.
Controlar los inventarios y los costes asociados a los mismos.
Los objetivos del aprovisionamiento son:
Calcular las necesidades de la empresa logrando un inventariosuficiente para que la producción no carezca de materias primas y demás suministros.
Minimizar la inversión en inventarios.
Estableciendo un sistema de información eficiente.
Cooperar con el departamento de compras.
La gestión de compras cumple las funciones de recibir las solicitudes de los materiales necesarios y buscar proveedores.
El almacén, funciones, objetivos, clasificación y estructuraUn almacén básicamente es un espacio, recinto, edificio, o instalación donde se suele guardar la mercancía, pero al mismo tiempo puede hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia técnica), etc., se encarga de guardar el stock, pero no debemos de confundir los términos. La gestión...