Distribucion

Conflicto horizontal
Tiene lugar entre compañías situadas en un mismo nivel de distribución. Puede darse básicamente entre:
• Intermediarios del mismos tipo entre detallistas independientes
•Varios tipos de intermediarios en un mismo nivel entre un detallista independiente y una tienda y el departamento individual de una tienda de una gran cadena gigantesca.
La principal causa del conflictohorizontal es la mezcla de mercancía, en la que los intermediarios se diversifican agregando líneas de productos que tradicionalmente no se venden en su tipo de negocio.
La mercancía extensa y laresultante competencia horizontal puede provenir de los consumidores Intermediarios o fabricantes.
Ocurre entre el productor y el mayorista o entre el productor y el detallista.

Algunas ventajas delos joint ventrures
• Cada socio aporta información valiosa en el área de mercados, tecnología, proveedores y marketing.
• Las operaciones conjuntas así como las compras, permiten obtener un mejortrato en los mercados y con otros operadores.
• Se pueden aumentar las ventajas a la hora de competir.
• Hay mayores posibilidades de expansión de los mercados.
• Se extiende el número de contactosy clientes.
• Al compartir el trabajo, se ahorra tiempo y dinero.
• Los riesgos se minimizan.

Hyundai anteriormente tenía alianzas con Chrysler, por lo cual algunos modelos de la marca sevendieron como "Hyundai by Dodge", O Dodge a secas. Ésto, porque traer una marca totlamente nueva hubiera requerido un mayor gasto y una logística más complicada.

Pero al venderlos por una marca conocida,no hay que gastar en registrar una marca nueva, ni en la mercadotecnia de darla a conocer y colocarla. Igual hace General Motor con modelos de Opel y Daewoo (Chevy, Astra, Vectra, Zafira, Optra,Aveo, Matiz). Si bien se rompió la alianza entre Chrysler y Hyundai, decidieron que era mejor que Dodge siguiera vendiendo los autos de Hyundai. Primero, porque la marca ya ha logrado colocar sus...