Distribucion

Páginas: 18 (4296 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2011
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Distribución y Servicios

INTRODUCCION

DyS es una Compañía chilena abierta a la bolsa de valores nacional e internacional,  que está conformada por un grupo de empresas cuyo negocio principal es la distribución de alimentos a través de diversos formatos  de supermercados e hipermercados  dirigidos a las variadas  necesidades de los clientes, con cobertura en todo elterritorio nacional de Arica a Punta Arenas. La estrategia implementada por la empresa es de multiformatos, buscando de esta manera, satisfacer a los distintos públicos  que existen en todo nuestro país.
El  Hiper Lider es el concepto de hipermercado económico de DyS y responde ante el slogan “todo en un sólo lugar”.  Fue lanzado en el año 1995 y se ha constituido en el eje de crecimiento de laCompañía, alcanzando a la fecha 63 locales a lo largo de todo el país. Se caracteriza por ofrecer un mix muy variado, ya que cuenta con productos no comestibles en las áreas de hogar, electrodomésticos, electrónica, textiles, ferretería y juguetes, además de las líneas tradicionales comestibles. Las salas de ventas de este formato tienen en promedio 7 mil metros cuadrados.
El Express de Lider, es unformato que tiene las características de un supermercado tradicional cuyo objetivo principal es propiciar una “compra fácil”, con  rapidez y  surtido en alimentación. Su foco de negocio  es la venta de alimentos con énfasis en productos perecibles, como frutas, verduras, carnes frescas y comidas preparadas. Hoy existe 50  Express de Lider en todo Chile, cuyas salas de ventas  tienen menos metrajesconstruidos que los Hiper. En enero del 2007, la Compañía lanzó Ekono  un nuevo formato  denominado discount y hasta la fecha existen 43 locales de estos en Santiago.  Este tipo de supermercado está orientado  básicamente a la alimentación, se encuentran ubicados en las zonas más densamente pobladas satisfaciendo las compras de paso o de relleno puesto que ser caracteriza por la rapidez y el fácilacceso a precios convenientes. La Compañía detectó una oportunidad de crecimiento a través del desarrollo de un formato de supermercado que permita satisfacer las necesidades de compra de los segmentos  socioeconómicos de menores ingresos, es por ello que en octubre de 2007 DyS lanzó el nuevo formato Superbodega  aCuenta,  un concepto de bajos precios enfocado en un 90% a vender productos de alimentación,  de apariencia simple y austera y con gran presencia de marcas propias.  Actualmente hay 5 locales de este tipo, y están en construcción 8 locales más. Esta división de los formatos de retail, constituye el negocio principal y eje de crecimiento de la Compañía, sobre la cual se enfoca la estrategia y desarrollo. En estrecha relación con esta área, han nacido distintas unidades de negociosque agregan valor a nuestra propuesta comercial. Es así como poseemos una filial de servicios financieros que proporciona crédito a los consumidores a través de nuestra tarjeta LIDER-PRESTO, la tarjeta no bancaria con mayor cobertura del país y que actualmente tiene más de 30 mil comercios asociados.

VISION

Desarrollar una de las redes de distribución de productos de consumo masivo y serviciosrelacionados más confiable, eficiente y rentable a niveles comparables con los mejores retailers internacionales.

MISION

Mejorar la calidad de vida de las familias, ofreciéndoles el mejor acceso y relación precio-calidad en todos nuestros productos y servicios, ganándonos la fidelidad de nuestros clientes y la confianza de nuestros proveedores.

ADMINISTRACION Y SISTEMA DE ORGANIZACIÓNOPERACIONAL

El sistema D&S se basa en una organización de concesionarios donde cada local comercial enfrenta su realidad de mercado y sus propios desafíos competitivos con un alto grado de autonomía. La firma D&S opera como centro de distribución, proveedor de servicios y como concedente para la explotación de los conceptos comerciales Almac, Ekono y Líder. Se conforma así una cultura...
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