Distribucion

Distribucion de plantas industriales
Hasta este punto, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, se han
adoptado diversas decisiones sobre el diseño del producto y el diseño delprocesos.
En este capítulo se aborda la problemática de la distribución en planta. Esto puede
aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos
medios físicos en unespacio determinado, ya esté prefijado o no, extendiéndose su
utilidad tanto a procesos industriales como de servicios (por ejemplo: fábricas,
talleres, grandes almacenes, hospitale s, restaurantes,oficinas, etc.).
Es importante resaltar que el objeto de estudio de este capítulo no es sólo la
distribución en planta sino también la redistribución, situación en la que más
comúnmente seencuentra una empresa.
Así pues, para llevar a cabo una adecuada distribución en planta ha de tenerse
presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de
apoyar, así como losposibles conflictos que puedan surgir entre ellos (por ejemplo:
necesidad de espacio/economía en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en
áreas de oficinas).
1.2 OBJETIVOS DE LADISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Se procurará encontrar aquella ordenación de los equipos y de las áreas de trabajo
que sea más económica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para
el personalque ha de realizar el trabajo. De forma más detallada, se podría decir
que este objetivo general se alc anza a través de la consecución de hechos como:
· Disminución de la congestión.
· Supresión deáreas ocupadas innecesariamente.
· Reducción del trabajo administrativo e indirecto.
· Mejora de la supervisión y el control.
· Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
· Mayor ymejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los
servicios.
· Reducción de las manutenciones y del material en proceso.DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
7
· Disminución del riesgo para el material...