Distribuciones Justo A Tiempo (Jit)

DISTRIBUCIONES JIT
Las distribuciones JIT reducen otro tipo de desperdicio: el movimiento. El movimiento de material en los talleres no produce valor añadido. Por lo tanto, nos conviene contar condistribuciones JIT flexibles que reduzcan el movimiento tanto de material como de personal. Con distribuciones JIT el material se lleva directamente a los lugares donde es necesario. Ahora sepresentará una serie de tácticas para diseñar estas distribuciones.
Reducción de las distancias
La reducción de las distancias es una característica muy importante de las células de trabajo, de los centrosde trabajo y de las fábricas. Las empresas utilizan células de trabajo, a menudo diseñadas en forma de U, que contienen varias máquinas que realizan diferentes operaciones. Estas células se basanmuchas veces en códigos de tecnología de grupos. Los códigos de tecnología de grupos nos ayudan a identificar componentes con características similares, de forma que los podamos agrupar en familias. Lascélulas producen un artículo cada vez, y lo ideal es que produzcan estos artículos en respuesta a un pedido de un cliente.
Mayor flexibilidad
Las células de trabajo modernas están diseñadas para poderser adaptadas fácilmente a cambios de volumen de producción, mejoras en los productos o, incluso, a nuevos diseños. El mismo concepto de distribuciones flexibles es válido para las oficinas. No sóloes móvil la mayor parte del mobiliario y el equipamiento de oficina, sino que también se pueden mover las paredes de los locales, las conexiones de los PC y las comunicaciones.
Consecuencias para losempleados
Los empleados que trabajan juntos están adiestrados en el desempeño de varias funciones, de forma que pueden aportar flexibilidad y eficiencia a la célula de trabajo. Las distribucionesJÍT permiten a los empleados trabajar juntos, de modo que puedan comentar entre ellos problemas y posibles mejoras. Cuando las distribuciones prevén operaciones sucesivas, la realimentación puede ser...