Distribución de la planta
Páginas: 4 (890 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2015
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA.
Ingeniería en Sistemas Automotrices.
Integrantes:
Ramírez Galindo Jonathan
Reynosa Gómez Edgar Ulises
Peralta Delgado Alexis Aarón
23/Junio/2015
El objetivoprincipal consiste en desarrollar un
sistema de producción que permita la fabricación
del número deseado de productos con la calidad
que se requiere y a bajo costo.
La distribución física constituye unelemento
importante de todo sistema de producción que
incluye tarjetas de operación, control de
inventarios, manejo de materiales, programación,
enrutamiento y despacho.
El gasto de mano de obraindirecta que
representan los extensos desplazamientos,
rastreos previos, retrasos y paros de trabajo
debidos a cuellos de botella en el desperdicio de
transporte, son característicos de una plantacon
una distribución costosa y anticuada.
Una determinada distribución puede ser la mejor
en una serie de condiciones y, sin embargo puede
ser pobre en otra. Todas las distribuciones de laplanta representan una o la combinación de dos
distribuciones
básicas:
distribución
por
producto o en línea y distribución por
funciones o procesos.
DISTRIBUCIÓN EN LÍNEA RECTA.
Aquí, la maquinariase ubica de tal manera que
el flujo de una operación a la siguiente sea el
mínimo para cualquier clase de producto.
DESVENTAJAS.
Debido a que en un área relativamente pequeña
se encuentra unagran variedad de ocupaciones,
es posible que el nivel de insatisfacción de los
empleados aumente.
Deterioro de la
salud mental.
Deterioro de la
salud
emocional.
Ausencias.
Insatisfacción
Laboral.Poca
productividad.
Tardanzas.
El entrenamiento del operador puede ser más
ineficaz, especialmente si en las inmediaciones no
está disponible un empleado con experiencia para
entrenar al nuevooperario.
El
problema
que
representa
encontrar
supervisores competentes es enorme debido a la
gran variedad de equipos y tareas que deben ser
supervisadas.
. Este tipo de configuración...
Ingeniería en Sistemas Automotrices.
Integrantes:
Ramírez Galindo Jonathan
Reynosa Gómez Edgar Ulises
Peralta Delgado Alexis Aarón
23/Junio/2015
El objetivoprincipal consiste en desarrollar un
sistema de producción que permita la fabricación
del número deseado de productos con la calidad
que se requiere y a bajo costo.
La distribución física constituye unelemento
importante de todo sistema de producción que
incluye tarjetas de operación, control de
inventarios, manejo de materiales, programación,
enrutamiento y despacho.
El gasto de mano de obraindirecta que
representan los extensos desplazamientos,
rastreos previos, retrasos y paros de trabajo
debidos a cuellos de botella en el desperdicio de
transporte, son característicos de una plantacon
una distribución costosa y anticuada.
Una determinada distribución puede ser la mejor
en una serie de condiciones y, sin embargo puede
ser pobre en otra. Todas las distribuciones de laplanta representan una o la combinación de dos
distribuciones
básicas:
distribución
por
producto o en línea y distribución por
funciones o procesos.
DISTRIBUCIÓN EN LÍNEA RECTA.
Aquí, la maquinariase ubica de tal manera que
el flujo de una operación a la siguiente sea el
mínimo para cualquier clase de producto.
DESVENTAJAS.
Debido a que en un área relativamente pequeña
se encuentra unagran variedad de ocupaciones,
es posible que el nivel de insatisfacción de los
empleados aumente.
Deterioro de la
salud mental.
Deterioro de la
salud
emocional.
Ausencias.
Insatisfacción
Laboral.Poca
productividad.
Tardanzas.
El entrenamiento del operador puede ser más
ineficaz, especialmente si en las inmediaciones no
está disponible un empleado con experiencia para
entrenar al nuevooperario.
El
problema
que
representa
encontrar
supervisores competentes es enorme debido a la
gran variedad de equipos y tareas que deben ser
supervisadas.
. Este tipo de configuración...
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