Distribuicion y localizacion de planta

INTRODUCCION
INTRODUCCION

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar encuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

DEFINICION DE LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

LOCALIZACION DE LA PLANTA
Cuando se lleva a cabo un estudio de este tipo es importante planearlo cuidadosamente, ya que si posteriormente se quiere llevar acabo un cambio, este genera un costo elevado y desfavorable.
a) La localización afecta a la función de aprovisionamiento, ya que cada posible ubicación presentará distintas alternativas en cuanto a la oferta de factores productivos, como materias primas, energía, mano de obra.
b) La localización también afecta a la función de distribución y comercialización, puesto que los mercados, los clientesy las posibilidades de distribución y de comunicación física dependerán del lugar elegido.

ANALISIS DE LOCALIZACION
Este trata de la ubicación geográfica de la planta, tomando como base los criterios anteriores. Este análisis se fundamente en una base teórica-comparativa que permite crear una asignación de categorías evaluativos asignándoles una puntuación respectiva. Esta asignación se haceen base a cien, a sea que los puntos se distribuyen entre los criterios, de acuerdo a la importancia que cada uno tiene.

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

Los criterios a evaluar se determinan tomando en cuenta los factores tomados como los más importantes sobre una base general, para llevar a cabo una micro localización, estos factores son:

Acceso a serviciosbásicos
Tipo de zona
Servicios de transporte
Disponibilidad de mano de obra
Proximidad de mercado
Seguridad de la zona
Servicios externos a la planta.

La decisión de localización del sistema productivo suele constar de tres etapas:
1.- Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta.
2.- Elección de la localidad dentro de la zona geográfica elegida.
3.-Elección dentro de la localidad, del terreno o solar donde construir la planta.
Los factores locacionales: Son todo el conjunto de circunstancias que aconsejan una determinada ubicación de la empresa y, por tanto, son susceptibles de influir en la decisión de localización.
a) Factores locacionales propiamente dichos, que serían las cualidades objetivas poseídas por un determinado espaciogeográfico, ya sean permanentes o transitorios, naturales o adquiridas.
b) Motivos locacionales, que son el conjunto de razones o fundamentos, objetivos o subjetivos, por los cuales unos determinados factores locacionales son especialmente tenidos en cuenta por el empresario en las decisiones de localización.
Los factores locacionales generales más importantes son:
El mercado de consumo.
El mercado deabastecimiento.
El terreno.

El transporte, que debe considerarse desde:
- Factor de coste.
- Como tiempo empleado en el mismo.
- Como medios y redes de comunicación.
Factores institucionales.
Factores socio-políticos.
Factores geográficos.
Ambiente económico.

TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIÓN
Tendencias:
* Creciente internacionalización de la economía.* Automatización de los procesos: hacen el factor trabajo menos importante.
* Mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones.
* Éxodo de las áreas urbanas a las rurales.
* Auge del comercio electrónico.
Estrategias de localización:
Objetivo general
Elección de un lugar para las instalaciones, que favorezca el desarrollo de las...