distribuidora de farmacos
Páginas: 8 (1986 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
ÍNDICE GENERAL
Presentación 3
1. RESUMEN EJECUTIVO 4
2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 4
2.1 Idea de Negocio
2.2 Razón Social
2.3 Razón Comercial
2.4 Régimen Tributario
2.5 Descripción del Negocio
Comercializadora de productos farmacéuticos, perfumería y regalos.
2.6 Visión – Misión del Negocio
2.7 Objetivos del Negocio
3. ANÁLISIS DE MERCADO 7
3.1 Análisisdel Sector
3.2 Estimación del Mercado Potencial
3.2.1 Perfil del cliente objetivo
3.2.2 Tamaño del Mercado
3.2.3 Mercado Total
3.2.4 Mercado Potencial
4. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
4.1 Análisis de la Ventaja Competitiva
4.2 Análisis FODA
5. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS
5.1 Estrategia de producto
El producto no es la medicina es el servicio de venta de medicina laexcelencia en la atención al publico, gama de productos y atentos de los requerimientos de los productos.
5.2 Estrategia de precio
orientados a productos genéricos orientados a tener lo precios mas bajos del mercado
5.3 Estrategia de promoció nuestro core
5.4 Estrategia de plaza
6. ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO
6.1 Diseño del producto:
6.2 Proceso productivo:
Compra y venta
6.3Distribución del espacio en el área de trabajo
Lay out
6.4 Cálculo de materiales
Lista de activos que se necesitan para cada sucursal.
6.5 Determinación de maquinas, herramientas y equipos
6.6 Organización de las personas en el proceso productivo
7. ANÁLISIS ECONÓMICO – FINANCIERO
7.1 Presupuesto de ventas e ingresos
7.2 Presupuesto de costos
7.3 Presupuesto de inversiones
7.4 Cálculo decosto unitario y precio
7.4.1 Cálculo Fijo Unitario (CFu)
7.4.2 Cálculo de costo variable unitario (CVu)
7.4.3 Cálculo de precio de venta
7.4.4 Cálculo de punto de equilibrio
7.5 Cuadro de depreciación
7.6 Cronograma de pagos del financiamiento bancario
PRESENTACIÓN
El presente proyecto pretende formar un retail farmacéutico orientado a proveer productos y serviciosconfiables para el cuidado integral de la salud, belleza y calidad de vida. Nos distinguirán el compromiso y la atención a nuestros clientes.
Nos basamos en el profesionalismo, la seriedad y calidad de nuestros productos y servicios.
Nuestro objetivo es alcanzar el liderazgo en nuestro segmento de mercado y región de influencia. Para ello, seguimos trabajando en nuevos proyectos deexpansión y en la mejora continua de nuestros servicios.
La confianza que nos depositaran a diario nuestros clientes y sus muestras de satisfacción, nos alentaran a continuar apostando al futuro.
Somos gente con valores y un sentido optimista de la vida. Queremos sentirnos bien y que la gente se sienta bien.
Nuestro espíritu familiar y de trabajo en equipo, intactos desde nuestro origen, sonparte de nuestra fortaleza.
1. RESUMEN EJECUTIVO
Comercializadora de fármacos Max S.A., es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de pan en variedades, el cual se va a encuentra ubicada en el sur de lima.
Esta empresa va hacer creada en el año 2012 por 5 socios, sin embargo pertenecen de la misma carrera profesional y estudian en la misma universidad.
Elprincipal objetivo de “FARMAX” es el de atender y satisfacer los requerimientos del sector y en el mercado local, así como fortalecer la imagen de nuestros proveedores, logrando identificar y diseñar estrategias para penetrar en otros mercados.
El presente proyecto contiene una información adecuada para llevar a “FARMAX” a una exitosa introducción en el mercado local. Para lograr ser líderes enel mercado local, debemos de realizar una investigación de mercados donde recolectemos todo tipo de información necesaria, como características de otras empresas, del producto, competencia, el cual vamos analizar, para así poder liderar y ser reconocida a nivel local, e ir captando mas mercados para un mejor crecimiento de nuestra empresa. Se toman decisiones en cuanto a las estrategias de...
Presentación 3
1. RESUMEN EJECUTIVO 4
2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 4
2.1 Idea de Negocio
2.2 Razón Social
2.3 Razón Comercial
2.4 Régimen Tributario
2.5 Descripción del Negocio
Comercializadora de productos farmacéuticos, perfumería y regalos.
2.6 Visión – Misión del Negocio
2.7 Objetivos del Negocio
3. ANÁLISIS DE MERCADO 7
3.1 Análisisdel Sector
3.2 Estimación del Mercado Potencial
3.2.1 Perfil del cliente objetivo
3.2.2 Tamaño del Mercado
3.2.3 Mercado Total
3.2.4 Mercado Potencial
4. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
4.1 Análisis de la Ventaja Competitiva
4.2 Análisis FODA
5. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS
5.1 Estrategia de producto
El producto no es la medicina es el servicio de venta de medicina laexcelencia en la atención al publico, gama de productos y atentos de los requerimientos de los productos.
5.2 Estrategia de precio
orientados a productos genéricos orientados a tener lo precios mas bajos del mercado
5.3 Estrategia de promoció nuestro core
5.4 Estrategia de plaza
6. ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO
6.1 Diseño del producto:
6.2 Proceso productivo:
Compra y venta
6.3Distribución del espacio en el área de trabajo
Lay out
6.4 Cálculo de materiales
Lista de activos que se necesitan para cada sucursal.
6.5 Determinación de maquinas, herramientas y equipos
6.6 Organización de las personas en el proceso productivo
7. ANÁLISIS ECONÓMICO – FINANCIERO
7.1 Presupuesto de ventas e ingresos
7.2 Presupuesto de costos
7.3 Presupuesto de inversiones
7.4 Cálculo decosto unitario y precio
7.4.1 Cálculo Fijo Unitario (CFu)
7.4.2 Cálculo de costo variable unitario (CVu)
7.4.3 Cálculo de precio de venta
7.4.4 Cálculo de punto de equilibrio
7.5 Cuadro de depreciación
7.6 Cronograma de pagos del financiamiento bancario
PRESENTACIÓN
El presente proyecto pretende formar un retail farmacéutico orientado a proveer productos y serviciosconfiables para el cuidado integral de la salud, belleza y calidad de vida. Nos distinguirán el compromiso y la atención a nuestros clientes.
Nos basamos en el profesionalismo, la seriedad y calidad de nuestros productos y servicios.
Nuestro objetivo es alcanzar el liderazgo en nuestro segmento de mercado y región de influencia. Para ello, seguimos trabajando en nuevos proyectos deexpansión y en la mejora continua de nuestros servicios.
La confianza que nos depositaran a diario nuestros clientes y sus muestras de satisfacción, nos alentaran a continuar apostando al futuro.
Somos gente con valores y un sentido optimista de la vida. Queremos sentirnos bien y que la gente se sienta bien.
Nuestro espíritu familiar y de trabajo en equipo, intactos desde nuestro origen, sonparte de nuestra fortaleza.
1. RESUMEN EJECUTIVO
Comercializadora de fármacos Max S.A., es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de pan en variedades, el cual se va a encuentra ubicada en el sur de lima.
Esta empresa va hacer creada en el año 2012 por 5 socios, sin embargo pertenecen de la misma carrera profesional y estudian en la misma universidad.
Elprincipal objetivo de “FARMAX” es el de atender y satisfacer los requerimientos del sector y en el mercado local, así como fortalecer la imagen de nuestros proveedores, logrando identificar y diseñar estrategias para penetrar en otros mercados.
El presente proyecto contiene una información adecuada para llevar a “FARMAX” a una exitosa introducción en el mercado local. Para lograr ser líderes enel mercado local, debemos de realizar una investigación de mercados donde recolectemos todo tipo de información necesaria, como características de otras empresas, del producto, competencia, el cual vamos analizar, para así poder liderar y ser reconocida a nivel local, e ir captando mas mercados para un mejor crecimiento de nuestra empresa. Se toman decisiones en cuanto a las estrategias de...
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