Distritos industriales italianos

Tercer foro de Asociatividad Empresarial: Estrategia para la Internacionalización Internacionalización Octubre 3 de 2005 (Memorias)
Editor: Felipe Alberto Ortiz

BOGOTÁ, D.C., AGOSTO DE 2006

Capítulo I. Dos casos asociativos internacionales exitosos

Tercer Foro de Asociatividad Empresarial: Estrategia para la Internacionalización (Memorias) © Derechos de autor Cámara de Comercio deBogotá Agosto de 2006 ISBN: Producción editorial Departamento de Publicaciones Cámara de Comercio de Bogotá Avenida Eldorado 68D-35. Apartado aéreo 29824 Tels.: 3830300 - 5941000 Bogotá, D. C., Colombia La información de este documento está protegida por la Ley 23 de 1982 de la República de Colombia y está sujeta a modificaciones sin preaviso alguno. Podrán reproducirse extractos y citas sinautorización previa, indicando la fuente. Su reproducción extensa por cualquier medio masivo presente o futuro, en traducciones o transcripciones, podrá hacerse previa autorización de la Cámara de Comercio de Bogotá. La Cámara de Comercio de Bogotá no asume responsabilidad alguna por los criterios u opiniones expresados por el autor.
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Tercer Foro de Asociatividad Empresarial: Estrategia para laInternacionalización

Maria Fernanda Campo Presidenta Cámara de Comercio de Bogotá María Eugenia Avendaño Vicepresidenta de Apoyo Empresarial Cámara de Comercio de Bogotá Saúl Pineda Hoyos Vicepresidente de Gestión Cívica y Social Cámara de Comercio de Bogotá Marcela Corredor Martínez Directora Competitividad Cámara de Comercio de Bogotá Equipo técnico CCB Ángela Usseglio Lizcano Ingrid AstridSalamanca R. Diana Alexandra Piedrahita R.

Felipe Alberto Ortiz Editor

María Cristina Garzón Palacio Diseño y Diagramación

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Capítulo I. Dos casos asociativos internacionales exitosos

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Tercer Foro de Asociatividad Empresarial: Estrategia para la Internacionalización

Contenido
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Presentación Prólogo Instalación internacionales Capítulo I. Dos casos asociativosinternacionales exitosos A. B. Los distritos industriales como motor del desarrollo socioeconómico del territorio Sergio Zeriali , consultor y Project Manager de Mediotrade, Italia Aglomeraciones productivas locales, APL; potencial y métodos para el desarrollo integrado Renato Caporali , gerente de Asuntos Internacionales del Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas, Sebrae, Brasil 11 15 1721 21

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Capítulo II. Seis casos asociativos exitosos en Colombia A. 1. 2. Panel I Sector industria Siete características innovadoras que distinguen a las pymes que triunfan Moderador: Felipe Alberto Ortiz Experiencia Industria Electrónica Colombiana Ingeniera Nelsy Edith Cely Acevedo Exdirectora de Asesel, consultora empresarial Experiencia Grupo Empresarial Metalmecánico Centro deManufactura S.A. Aemsa Ingeniero Alfredo Gómez , gerente de Dismet Ltda.

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Capítulo I. Contenido PresentaciónDos casos asociativos internacionales exitosos

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B. 1. 2. Panel II Sector agroindustria La asociatividad como estrategia para enfrentar mercados internacionales Moderadora: Ana Milena Yoshioka Experiencia Consejo Nacional Lácteo Germán Serrano Basto,Secretario Técnico del CNL. Experiencia Consorcio Naturalmente Natural Ingeniera Ruby A. Romero Martínez, Presidenta del consejo Naturalmente Natural Panel III Sector comercio y servicios Construcción de la asociatividad en el sector servicios Moderador: Juan Gonzalo Castellanos Experiencia Alianza Sinertic Ingeniera Brigitte Mayorga Gerente de Alianza Sinertic Experiencia Alianza T Ingeniero Juan CarlosMoyano Gerente de la Alianza T S.A. 53 53

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C. 1. 2.

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Directorio

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Índice de gráficos
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Gráfico 1.1. Gráfico 1.2. Gráfico 1.3. Gráfico 1.4. Gráfico 1.5. Gráfico 1.6. Gráfico 1.7. Gráfico 1.8. Gráfico 1.9. Gráfico 1.10 Gráfico 1.11 Gráfico 1.12 Gráfico...