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ANÁLISIS
En esta fase de diferencian dos tipos de análisis: externo, en el que se analiza el entorno general y el entorno específico, y el análisis de situación interna, el cual estudian losfactores internos de la empresa.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA
Recoge gráficamente la situación del entorno general de la empresa. Analiza las variables y datos externos que afectan la economía, elámbito social, las novedades o problemas tecnológicos y las reformas legislativas o cambios del entorno jurídico. Estas variables afectan a los competidores de la misma manera
2.4.1.3 ACTIVIDADEMPRESARIAL Construcción en general, diseño, arquitectura, edificaciones, supervisión, urbanización, administración, ingeniería ambiental y especializada, servicios, comercializadora, consultoría y arrendadora.10 Secretaría de Economía. Diario Oficial de la Federación (2009)
Capítulo: 2 Marco Referencial
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Demoler, instalar, adaptar toda clase de obras y construcciones. Comprar, vender, importar,exportar y fabricar toda clase de materiales y artículos para la construcción. Ejecutar toda clase de obras de urbanización y saneamiento como calles, pavimentos, banquetas, guarniciones y demás serviciose instalaciones análogas. Ejecutar toda clase de trabajos al Gobierno Federal, del Distrito Federal, Estatal, Municipal o cualquier dependencia de gobierno que así lo permitieran a través de unconcurso de licitación y a su vez en toda clase de empresas privadas que le permitan desempeñar su objeto social. Reconstrucción, instalación, reparación y mantenimiento de obra civil, electromecánica,eléctrica, de telecomunicaciones, industrial en tierra, bajo del agua o sobre el agua, en mares, ríos lagunas, lagos, canales y demás. Adquirir, enajenar, fraccionar, notificar, renotificar, subdividirfusionar, gravar, arrendar y comercializar toda clase de bienes.
Las áreas de competencia de para la atención de sus clientes se sintetizan en: Construcción y edificación
 Pavimentación
...