divaaalll

MICROEMPRESA
Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.

La creación de una microempresa puede ser el primer paso de un emprendedor ala hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de una obra social, por ejemplo.
Es importante resaltar el hecho de que dentro del sector de la micro empresa nos encontramos con lo que se da en llamar micro emprendimiento que no esmás que la puesta en marcha de un negocio de aquella tipología donde el propio emprendedor es el dueño y administrador del mismo y en el que, además de haber llevado a cabo una baja inversión, no tiene empleados. El propietario e incluso sus familiares son los que ponen en pie y desarrollan aquella empresa.
En este sentido, bajo dicha denominación se encontrarían a su vez tres tipos diferentes demicro emprendimiento: el de expansión, el de transformación y el de supervivencia.
La micro empresa puede enmarcarse dentro de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Se trata de compañías que no tienen una incidencia significativa en el mercado (no vende en grandes volúmenes) y cuyas actividades no requieren de grandes sumas de capital (en cambio, predomina la mano de obra).
A la hora de poderdeterminar las principales ventajas que tiene una micro empresa, sin duda alguna, habría que resaltar su flexibilidad. Y es que esta permite no sólo que no cuente con una estructura rígida que impida el acometer decisiones y acciones rápidamente sino también que se adapte perfectamente al mercado y a las tendencias del mismo.
No obstante, también aquella tiene sus inconvenientes. En concreto,entre los más destacables se encuentran el hecho de que esté limitada a un mercado muy reducido ya que no cuenta con los recursos, humanos ni materiales, para poder llevar a cabo una gran producción. De la misma forma, también hay que subrayar que la falta de financiación es otra de sus desventajas lo que trae consigo que no pueda invertir demasiado en tecnología ni en desarrollarse ampliamente parapoder llegar a unos objetivos mucho más altos.
Más allá de que la característica principal de las micro empresas es su tamaño acotado, este tipo de empresas tiene una gran importancia en la vida económica de un país, en especial para los sectores más vulnerables desde el punto de vista económico.
Esto ocurre ya que la microempresa puede ser una salida laboral para un desempleado o un ama decasa. La elaboración de artesanías, la gastronomía a pequeña escala y la consultoría profesional son algunos de los campos más usuales en el desarrollo de micro empresas. Con el tiempo, una micro empresa exitosa puede convertirse en una pyme de mayor envergadura.


La emprendibilidad como competencia en la Reforma Joven
Aprender a emprender constituye uno de los pilares esenciales en el procesoactual de reforma de la educación media.
Analizamos a continuación, algunos de los principios sustentadores de tal competencia. Recordemos que las competencias implican la capacidad de integración de conocimientos, destrezas y valores para la resolución de problemas de manera eficiente, asumiendo sus consecuencias.

Principios sustentadores de la emprendibilidad

» Iniciativa: Implica movilizary desarrollar la capacidad de traducir en acción las ideas y proyectos, que como entes pensantes somos capaces de generar, y ejercitar esta cualidad natural que, potencialmente, está presente en cada persona. La práctica de la iniciativa, que insistimos es de carácter personal e individual, requiere de los estímulos que impulsen la activación de la motivación, el motor propulsor de la acción. ...