diversidad de la fuerza laboral

-Administración de la diversidad de la fuerza de trabajo

Concepto 1:
Administrar la diversidad: Administrar una fuerza de trabajo culturalmente diversa reconociendo las características comunes agrupos específicos de empleados mientras se trata con ellos como individuos y se apoyan, se nutran y se utilizan sus diferencias para la ventaja de la organización. Organización monolítica:Organización con bajo grado de integración cultural (emplea pocas mujeres, minoría u otros grupos que difieren de la mayoría), con una población de empleados muy homogénea Organización plural: Organización quetiene una población de de empleados relativamente diversa que se esfuerza por involucrar a empleados con diferentes antecedentes de genero, raza, cultura. Organización multicultural: Organización quevalora la diversidad cultural y trata de utilizarla y estimularla. Mentores: Administradores de alto nivel cuyo objetivo es asegurar que el personal con elvado potencial sea introducido en la altadirección y se familiarice con las normas y alores de la organización.
-Administración de la diversidad de la fuerza de trabajo

Concepto 1:
Administrar la diversidad: Administrar una fuerza detrabajo culturalmente diversa reconociendo las características comunes a grupos específicos de empleados mientras se trata con ellos como individuos y se apoyan, se nutran y se utilizan sus diferenciaspara la ventaja de la organización. Organización monolítica: Organización con bajo grado de integración cultural (emplea pocas mujeres, minoría u otros grupos que difieren de la mayoría), con unapoblación de empleados muy homogénea Organización plural: Organización que tiene una población de de empleados relativamente diversa que se esfuerza por involucrar a empleados con diferentes antecedentesde genero, raza, cultura. Organización multicultural: Organización que valora la diversidad cultural y trata de utilizarla y estimularla. Mentores: Administradores de alto nivel cuyo objetivo es...