DIVERSITY ISSUES

DIVERSITY ISSUES

1.- Evalúa las acciones que esta tomando Johnson acerca del correo electrónico.

Las acciones de Johnson con respecto al correo eran apropiadas. Cuando los supervisores deJohnson’s Chemicals se dieron cuenta de la dirección de correo electrónico, inmediatamente tomaron medidas. El vicepresidente de RRHH inmediatamente se reunió con el director general, el secretario y consejerogeneral, vicepresidentes de operaciones y el vicepresidente de asuntos públicos. Cada uno de ellos tuvo conversaciones con los empleados con respecto a sus preocupaciones y las discutieron con elvicepresidente de RRHH.
Jeff Rice, vicepresidente de RRHH, envió un correo electrónico a todos los empleados informándoles de que las acciones emprendidas en el correo electrónico eran completamenteinapropiada, que se debían tomar medidas respecto al caso, y que la misma constituye una violación de las prácticas de empleo. Johnson’s Chemicals intentó que esto no se filtre en medio publico por lo quehicieron una declaración de prensa abierta donde comentan que su empresa no aprueba las acciones y la inadecuación de este tipo de correos y que averiguaría quién era responsable y manejar dichoempleado adecuadamente.

2.- Examina los datos contenidos en los Anexos 1.10 y 1.12 a 1.17. ¿Cuáles parecen ser las cuestiones de diversidad más significativos de Johnson?

Creo que los asuntos dediversidad más significativos, basado en el escenario que puedo ver, son:
Los empleados asiáticos parecen estar creciendo en gestión/puestos de supervisión. La población asiática en el empleo ha pasado de2,0% a 3,5%. Es un muy gran salto en comparación con las mujeres 2,0 a 2,7% y los afroamericanos de 1,5 a 2,0%. Esto puede ser resultado de alguna percepción en las exposiciones.
La rotación en plantaparece ser más frecuente en las mujeres y las minorías. Esto puede ser el resultado de la negatividad o la discriminación que están recibiendo por parte de la empresa Johnson’s Chemicals.
Muchas...