Divisas

1. MATRIZ DOFA
FORTALEZAS 1. Buena calidad del producto para los mercados internacionales. 2. Cuenta con una buena flota de camiones propios para el transporte del café. 3. Tiene puntos deservicios para la compra del grano en varios municipios. 4. Tiene buena pertenencia y buena posición en el mercado. 5. La cooperativa tiene 30 años de existencia lo que demuestra su madurez. 6.La cooperativa mantiene un buen contacto con el caficultor. 7. La cooperativa tiene buenos servicios para los asociados. 8. La cooperativa tiene 5.000 asociados. 9. La cooperativa tiene altarepresentatividad gremial. | DEBILIDADES 1. La cooperativa tiene una alta dependencia del Fondo Nacional de Café para obtener recursos financieros. 2. Alto nivel de endeudamiento del pequeñocaficultor. 3. Tiene un capital de trabajo por debajo delo necesario. 4. Precio alto del producto en los mercados internacionales. 5. No ha desarrollado la industrialización del producto. 6. Tienealtos costos en la producción del grano. 7. Se nota falta de idoneidad en algunos empleados. 8. La gestión gerencial de orienta a la operación y no al posicionamiento del grano. 9. Son muy altos loscostos de mercadeo del producto. 10. La cooperativa les cobra a los pequeños caficultores una alta cuota de administración. 11. Hay poca capacitación para los órganos de administración y control.12. La cooperativa compra solo una calidad de café a sus asociados. 13. De los 5.000 asociados 2.200 son inactivos. |
OPORTUNIDADES 1. Alta credibilidad gremial con los caficultores del País.2. Hay una buena expresión tributaria para las cooperativas en el presente año. 3. El cultivo del café y el producto tienen alta importancia social. 4. La Federación Nacional de Cafeteros esun buen soporte para las cooperativas. 5. Alta presencia de las multinacionales en la comercialización del café. 6. Buena infraestructura tecnológica para la compra del grano en los municipios....