Division Del Trabajo (Rrhh)

En toda la organización ocurre el fenómeno de la división del trabajo y de especialización que provoca la diferenciación. Gracias a esta, cada conjunto de recursos semejantes se administra dentrode un esquema de división de trabajo y de especialización de actividades, por lo cual le damos un nombre que los diferencia. A cada área de recursos corresponde de una especialidad de laadministración.

Por esta razón, la administración requiere de varias especializaciones y cada recurso una especialización.
Cada uno de los recursos antes citados es administrado por un subsistemaespecifico, que trata los aspectos directamente relacionados con el.
Al utilizar la terminología convencional, se tiene:


• Recursos materiales Administración de la producción
• Recursosfinancieros Administración financiera
• Recursos humanos Administración de recursos humanos
• Recursos mercadológicos Administración mercadológica
• Recursos administrativos Administración generalLos recursos organizacionales, sean materiales, humanos, financieros o de marketing, requieren procesos complejos de administración. Se necesita conseguirlos en el ambiente, aplicarlos dentrodel sistema, mantenerlos, desarrollarlos y controlarlos para que el sistema sea eficaz y eficiente. Centraremos la atención en los recursos humanos. Sin embargo, las organizaciones no solo existenpara agrupar personas. En otras palabras, agrupar personas no constituye un objetivo de las organizaciones. Las personas son solo medios, recursos para que la organización alcance sus objetivos. Enel procesamiento de los demás recursos es necesaria la presencia de los recursos humanos.

















En otro contexto, administrar personas es una tarea común a todas lasáreas y niveles de la organización. La administración de recursos humanos no es una labor exclusiva del profesional de ARH, sino una responsabilidad que compete a todas las áreas y niveles de la...