DIVISION DEL TRABAJO, SEGUN FAYOL
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
INTRODUCCIÓN
A lo largo del tiempo se ha reconocido a Henri Fayol como un aporte a la Administración Clásica, ya que este Ingeniero en Minasde profesión, comienza a sus cortos 19 años, es decir en el año 1960 a trabajar para una empresa metalúrgica y carbonífera, donde se desarrolla en forma profesional. Posteriormente a los 25 años,es nombrado Gerente de las Minas y más tarde a los 47 años, la Gerencia General de la empresa Compagnie Fourchambault et Decazeville, que no se encontraba en muy buen pie en ese momento en lo que serefiere a producción y administración, por lo que Fayol con sus condiciones de estratega, demostrando liderazgo hizo resurgir la empresa entregando en 1918 una empresa notable y con estabilidadquedando demostrada su exitosa capacidad de gestión en es tiempo, ya que direccionó su trabajo a la Administración de la misma.
En 1878, Fayol es reconocido como un hombre de ciencia, luego de presentarun informe sobre alteración y combustión expontánea de la hulla expuesta al aire. (combustible utilizado por la Armada en ese tiempo)
Henri Fayol al retirarse, publicó su única obra un compendiode Administración, la que se conoce como “Administración Industrial y General” la que se refiere a la Administración como una doctrina y como tal, una vez sea enseñada debe ser aplicada. Comotoda doctrina contiene principios FAYOL, formuló 14, los que a continuación se mencionan, de los cuales en el presente trabajo estudiaremos el primero.
1.- División de Trabajo; 2.- Autoridad; 3.-Disciplina; 4.- Unidad de Mando; 5.- Unidad de Dirección; 6.- Subordinación de interés individual al bien Común; 7.- Remuneraciones; 8.- Centralización; 9.- Jerarquía; 10.- Orden; 11.- Equidad;12.- Estabilidad del Persona; 13.- Iniciativa y 14.- Espíritu de cuerpo.
Tomando en cuenta el término eficiencia que es tan solo cumplir el objetivo con la utilización del mínimo de recursos, lo...
A lo largo del tiempo se ha reconocido a Henri Fayol como un aporte a la Administración Clásica, ya que este Ingeniero en Minasde profesión, comienza a sus cortos 19 años, es decir en el año 1960 a trabajar para una empresa metalúrgica y carbonífera, donde se desarrolla en forma profesional. Posteriormente a los 25 años,es nombrado Gerente de las Minas y más tarde a los 47 años, la Gerencia General de la empresa Compagnie Fourchambault et Decazeville, que no se encontraba en muy buen pie en ese momento en lo que serefiere a producción y administración, por lo que Fayol con sus condiciones de estratega, demostrando liderazgo hizo resurgir la empresa entregando en 1918 una empresa notable y con estabilidadquedando demostrada su exitosa capacidad de gestión en es tiempo, ya que direccionó su trabajo a la Administración de la misma.
En 1878, Fayol es reconocido como un hombre de ciencia, luego de presentarun informe sobre alteración y combustión expontánea de la hulla expuesta al aire. (combustible utilizado por la Armada en ese tiempo)
Henri Fayol al retirarse, publicó su única obra un compendiode Administración, la que se conoce como “Administración Industrial y General” la que se refiere a la Administración como una doctrina y como tal, una vez sea enseñada debe ser aplicada. Comotoda doctrina contiene principios FAYOL, formuló 14, los que a continuación se mencionan, de los cuales en el presente trabajo estudiaremos el primero.
1.- División de Trabajo; 2.- Autoridad; 3.-Disciplina; 4.- Unidad de Mando; 5.- Unidad de Dirección; 6.- Subordinación de interés individual al bien Común; 7.- Remuneraciones; 8.- Centralización; 9.- Jerarquía; 10.- Orden; 11.- Equidad;12.- Estabilidad del Persona; 13.- Iniciativa y 14.- Espíritu de cuerpo.
Tomando en cuenta el término eficiencia que es tan solo cumplir el objetivo con la utilización del mínimo de recursos, lo...
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