Division Del Trabajo

División del trabajo.
Si tuviéramos que empezar por una definición de este tema para tener un concepto de lo que es en general, podemos decir que la división del trabajo es la especializacióny cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
Después de haber establecido los niveles jerárquicos y departamentos de laempresa, es necesario definir con toda claridad las labores y actividades que habrán de desarrollarse en cada una de las unidades concretas de trabajo o puestos de los distintos departamentos de laorganización. Esta es la ultima etapa de la división del trabajo y consiste en la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarios para llevar a cabo, de la mejor manera, untrabajo; la descripción de funciones se realiza, primordialmente, a través de las técnicas de análisis de puestos y de la carta de distribución del trabajo o cuadro de distribución de actividades.Son características de la división del trabajo:
• Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
• Ahorro detiempo: el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
• Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.
• Simplicidad de lasfunciones a realizar, personal con menos experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
• Invención de nuevas máquinas.
Por su parte, también según los expertos y estudiosos del tema señalan algunosinconvenientes.
Los inconvenientes son:
• Que entorpece el espíritu del hombre al sujetarle a practicar siempre la misma operación, que es muchas veces mecánica.
• Que hace aprender altrabajador una sola parte del oficio, y no puede por lo tanto desempeñar por completo ese oficio.
• Que hace al obrero dependiente del fabricante, puesto que como no sabe hacer más que una parte...