DIVISION DEL TRABAJOOOOOOO


INSTITUTO TECNOLOGICO LATINOAMERICANO
ITLA

“Año 2015 del fortalecimiento de los procesos y de la calidad académica”
“Proyectamos el futuro desde ahora”


ELABORO:
Sdeiby Palacios Pérez

LICENCIATURA:
Administración

GRADO Y GRUPO:
3RO Único Mixto

NOMBRE DEL TRABAJO:
“División del Trabajo”

PROFESOR:
L.A. Perfecto Genaro López Morales

MATERIA:
Diseño de Estructuras OrganizacionalesFECHA DE ENTREGA:
25 de Julio 2015


DIVISION DEL TRABAJO

CONCEPTO Y TIPOS
Forma de producción en la cual las diversas fases de un proceso productivo se separan en tareas específicas, lo que permite el desarrollo de la especialización del trabajo y con ello el aumento de la producción y la productividad.
Conclusion: Es una buena forma de producción para las empresas, dividir el trabajo entre losempleados para amentar la productividad, es decir dividir el trabajo se puede hacer más y con mejor calidad.
Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
División vertical: Un conjunto de trabajosrealizados antes por una persona o actualmente dé lugar a distintas profesiones.
División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.

Conclusion: Es una buena forma de producción para las empresas, dividir el trabajo entre los empleados para amentar la productividad, es decir dividir el trabajo se puede hacer más y con mejor calidad, y ya también antes mencionado existendiferentes tipos de división de trabajo para realizar las distintas tareas en la fabricación de un producto para que la producción no sea lenta.

PRINICIPIO DE LA DIVISION DEL TRABAJO
“La división del trabajo permite la especialización y el perfeccionamiento del ser humano en función. También puede limitar su desarrollo”

El principio de división del trabajo se basa en los conceptos de que:
Laconcentración del esfuerzo en un campo limitado aumenta la cantidad y calidad del trabajo.
La redacción de las necesidades de conocimientos disminuye el tiempo de aprendizaje.
La personalidad humana es producto de características particulares de cada individuo y la actualización de esa personalidad se logra por el autodesarrollo dinámico de los componentes.
Conclusion: Según el principio de ladivisión del trabajo nos habla que el ser humano se especializa y perfecciona dentro de una función, pero también este como ya se mencionó anteriormente aumenta la cantidad de producción y calidad.







ESPECIALIZACION DENTRO DE LA DIVISION DEL TRABAJO
Uno de los principales productos de la división del trabajo es la especialización, que puede referirse a unidades o a individuos dentro de unaorganización.
Especialización: Podría definirse como la habilidad o conocimiento que se adquiere mediante la dedicación al cultivo de una rama de un determinado arte, ciencia o actividad.

La especialización requiere que la persona utilice en su trabajo solo unas pocas habilidades y ello se acentúa a medida que la especialización se hace mayor. Como consecuencia, se produce una situación psicológicaque impide el auto mejoramiento y el desarrollo completo de la personalidad.
La especialización requiere una actuación más mecánica, que exige menos madurez intelectual.
A través de la especialización de individuos o grupos, se promueve el mejoramiento de las labores, el aumento del rendimiento o de la calidad de su trabajo o se reduce el número de personas necesarias para realizar una tareaespecífica.
Conclusion: En el principio de la división del trabajo nos hablaba de la especialización, siendo uno de los elementos de este. Mediante la especialización se puede aumentar la eficiencia de los trabajadores, se tiene una gran ventaja especializar el trabajo, pues de esta manera la gente aprende con mayor rapidez y se desempeña más eficientemente en sus labores.

MOTIVOS POR LOS QUE SE...