division sistematica de las tareas

división sistemática de las tareas
organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos
cronometraje de las operaciones
 pago de primas al rendimiento
suprimiendo toda improvisación enla actividad industrial.
Se basa en:
la división del trabajo en dirección y trabajadores
La subdivisión de las tareas en otras más simples.
La remuneración del trabajador según el rendimiento.La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los siguientes sentidos:
Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.
Mayor controlde tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulación de capital
individualismo técnico y la mecanización del rol.
La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce loscostos y reorganiza científicamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente del proletariado.

Según el propio Taylor, las etapas para poner en funcionamiento su sistema de organización deltrabajo eran las siguientes:
1. Hallar diez o quince obreros (si es posible en distintas empresas y de distintas regiones) que sean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo por analizar.
2.Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado, así como los útiles y materiales que emplea.
3. Determinar con uncronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución.
4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los lentos o inútiles.
5.Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en una secuencia los movimientos más rápidos y los que permiten emplear mejor los materiales más útiles
Quedaba atrás, definitivamente,la época en que el artesano podía decidir cuánto tiempo le dedicaba a producir una pieza, según su propio criterio de calidad. 

Los principales puntos del modelo:
determinar científicamente...