Divorciandose

http://www.slideshare.net/alalni1302/coca-cola-4469779
Nace como Embotelladora Arica S.A.I.C. con licencia para elaborar y distribuir productos
Coca-Cola en las ciudades de Arica e Iquique.
Seinaugura nueva planta de Arica que quintuplica capacidad de producción.
Se inaugura planta en Iquique, franquicia que se pasa a operar a través de la filial Embotelladora
Iquique S.A.
La Compañíaadquiere las franquicias y activos de embotellado de Embotelladoras Bolivianas Unidas
(EMBOL), en La Paz, Cochabamba y Oruro, triplicando su escala de producción. Colocación privada del
25% delpatrimonio entre nuevos accionistas.
Se adquieren operaciones de Santa Cruz, Sucre y Tarija en Bolivia, pasando a abastecer el 95% de dicho mercado.
Apertura en Bolsa de Comercio de Santiago. Con laadquisición del 18,7% de EMBOL se pasa a controlar
el 99,9% de esta empresa.
La Compañía compra las operaciones de embotellado de Inchcape plc. en Chile y Perú, adquiriendo el 99,9% de
EmbotelladorasWilliamson Balfour S.A. (plantas de Viña del Mar, Talca, Concepción, Temuco y Puerto Montt en
Chile) y el 64,3% de Embotelladora Latinoamérica S.A. (ELSA) y 66,1% de Industrial Iquitos S.A. en Perú(plantas de
Arequipa, Cuzco, Ica, Lima, Callao, Trujillo e Iquitos). Con esto la escala de operaciones se multiplica cuatro veces en
volumen y la Compañía pasa a abastecer productos Coca-Cola en el 35%del mercado chileno y el 90% del mercado
Peruano. La adquisición de las operaciones de Inchcape plc. es financiada mediante aumento de capital de US$340
millones, crédito sindicado por US$200millones y bonos 144A por US$160 millones.
La Compañía pasa a denominarse Coca-Cola Embonor S.A.
La Compañía vende sus operaciones en Perú, concentrándose en el desarrollo de sus operaciones en Chile yBolivia. Los
recursos generados por la venta son dirigidos a la reducción de pasivos.
Reorganización societaria radica las operaciones de producción, embotellado y ventas de la filial Embonor S.A. en...