Dizeño Organizacional... Resumen

OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
Propósitos, resultados, metas que la empresa pretende alcanzar en un determinado tiempo.
FUNCIONES.
Son las diferentes actividades en que se desempeña la empresacomo la contabilidad de la empresa, publicidad, administración.
CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS.
Deben ser claros, reales, precisos, determinados, posibles.
ESTRUCTURA ORGANICA DE LAEMPRESA.
Es el orden jerárquico de una empresa un orden establecido de todo el personal de una empresa, director empresa, gerente, subgerente, etc.
RECURSOS PRESUPUESTALES.
Son aquellos recursoscon los que cuenta la empresa para lograr sus objetivos ya sean como el capital de la empresa, recursos materiales, humanos etc.
NORMAS Y POLITICAS ADMINISTRATIVAS.
Son una serie dereglamentos, reglas y controles administrativos impuestos por la empresa que sirven para tener un control de los empleados de la empresa.
FUNCIONES, METODOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.
Son lasdiferentes actividades, formas de realizar las actividades y pasos específicos para realizar el trabajo dentro de una empresa.

INSTRUMENTOS JURIDICOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA.
Fuentes deinformación jurídica con las que cuenta la empresa, ya sea la constitución, ley federal de trabajo, manuales, y otras leyes con las que puede contar.

TECNOLOGIA Y EQUIPOS DE TRABAJO.
Serie deequipos ya sean electrónicos, mecánicos de punta, de ultima generación con los que cuenta la empresa.

CONDICIONES FISICAS DE TRABAJO Y AMBIENTE LABORAL.
Es el estado en el que se encuentra laempresa, las oficinas, los departamentos, etc. Y el ambiente se refiere a las condiciones en las que laboran los empleados, puede ser un ambiente de trabajo tranquilo, o estresante, o muybueno fluido.

RELACION CON EL ENTORNO.
Los diferentes tipos de interacción que la empresa efectúa con su exterior ya sea con los clientes, el área donde está ubicada, otras empresas etc.