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Complemento de responsabilidades inherentes al Depto. De Construcción y Proyectos.
Gerente de proyectos – Adalberto Madrigal
Acopiar la información de proyectos ejecutivos topográficos y toda lainformación inherente al proceso consultivo de todas las obras por hacer y obras terminadas (as built).
Generación de cierta información para el proceso constructivo (proyecto arquitectónico,urbano, y cualquier otro que esté dentro del l actual capacidad del departamento de diseño)
Coordinación de la ejecución de proyectos de especialidades; estructural, topografía, instalaciones, etc. Obrapor ejecutarse.
Coordinación de la generación de esa información. Coordinar con otros especialistas, distribución de la información, en tiempo y forma de proyectos ejecutivos e información decualquier técnica de toda índole, a los diferentes –stakeholders- participantes de proyecto, inherentes al proceso de construcción.
Gestión desarrollo, coordinación de estudios técnicos, especiales, parael desarrollo y ejecución de proyectos.
Apoyo técnico de toda la información inherente a proyecto a todas las áreas del corporativo y a las entidades exteriores y participantes del proyecto para laejecución de los nuevos proyectos.
Coordinación de toda la información y recursos materiales y humanos para la ejecución de proyectos.

Mantenimiento –antes- /Gerente Depto. infraestructura deproyectos inmobiliarios
– Luis Avelar
Operación de los diferentes elementos de infraestructura de los proyectos.
Responsabilidades por desarrollarGerente de proyectos – Adalberto Madrigal
Acopiarla información de proyectos ejecutivos topográficos y toda la información inherente al proceso consultivo de todas las obras por hacer y obras terminadas (as built).
Generación de cierta informaciónpara el proceso constructivo (proyecto arquitectónico, urbano, y cualquier otro que esté dentro del l actual capacidad del departamento de diseño)
Coordinación de la ejecución de proyectos de...