Djdarr
Páginas: 4 (900 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2010
ALPINA PRODUCTOS
ALIMENTICIOS S.A
UNA EMPRESA CON CALIDAD, GARANTIA Y MEJORAMIENTO CONTINUO
[pic]
ALPINA es una empresa láctea dedicada desde la década de los 50 a producir, distribuir ycomercializar productos lácteos en Colombia, su acogida ha sido tan grande que desde hace 25 años aproximadamente se abrieron rutas comerciales para los países de Ecuador, Venezuela y Estados Unidos.ESTRATEGIA DE EXPANSION:
La empresa ALPINA, tiene como Objetivo llegar a cada uno de los Hogares con por lo menos uno de la gran variedad que presenta actualmente en el mercado lácteo, por talrazón como estrategia de expansión propongo para la empresa ALPINA y para sus productos lácteos el posesionasen en sectores Lácteos latinoamericanos con su principal producto estrella Queso Alpina en susvariedades (Tradicional – Expansible – Maduro - Semimaduro). Con esta estrategia pretendo que la Empresa láctea cumpla como primer como uno de las principales empresas vinculadas al sectornutricional con toda la gama de sus productos empezando por sus deliciosos, especiales y variados Quesos; no siendo este el único objetivo, propongo a ALPINA el implementar la comercialización a paíseslatinoamericanos como son Perú, Brasil, Argentina, Uruguay y Chile para que no solamente se distribuyan en primera medida sus variedades de Quesos si no también su amplio grado de diversidad en el mercadode distribución y consumo de su empresa.
PLAN OPERATIVO:
Para la empresa ALPINA la ejecución del plan operativo para realizar el avanze de esta estrategia es ampliar el canal tradicional quemaneja la empresa en los sectores comerciales como lo son las tiendas masivas o Supermercados de cadena de todas las regiones del país, así como también el gran aporte que hace las tiendas como principalcanal tradicional, para poder así llegar más fácilmente y efectivamente a los diferentes países de Latinoamérica. De igual manera el con el ingreso directo a otros países se busca compensar las...
ALIMENTICIOS S.A
UNA EMPRESA CON CALIDAD, GARANTIA Y MEJORAMIENTO CONTINUO
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ALPINA es una empresa láctea dedicada desde la década de los 50 a producir, distribuir ycomercializar productos lácteos en Colombia, su acogida ha sido tan grande que desde hace 25 años aproximadamente se abrieron rutas comerciales para los países de Ecuador, Venezuela y Estados Unidos.ESTRATEGIA DE EXPANSION:
La empresa ALPINA, tiene como Objetivo llegar a cada uno de los Hogares con por lo menos uno de la gran variedad que presenta actualmente en el mercado lácteo, por talrazón como estrategia de expansión propongo para la empresa ALPINA y para sus productos lácteos el posesionasen en sectores Lácteos latinoamericanos con su principal producto estrella Queso Alpina en susvariedades (Tradicional – Expansible – Maduro - Semimaduro). Con esta estrategia pretendo que la Empresa láctea cumpla como primer como uno de las principales empresas vinculadas al sectornutricional con toda la gama de sus productos empezando por sus deliciosos, especiales y variados Quesos; no siendo este el único objetivo, propongo a ALPINA el implementar la comercialización a paíseslatinoamericanos como son Perú, Brasil, Argentina, Uruguay y Chile para que no solamente se distribuyan en primera medida sus variedades de Quesos si no también su amplio grado de diversidad en el mercadode distribución y consumo de su empresa.
PLAN OPERATIVO:
Para la empresa ALPINA la ejecución del plan operativo para realizar el avanze de esta estrategia es ampliar el canal tradicional quemaneja la empresa en los sectores comerciales como lo son las tiendas masivas o Supermercados de cadena de todas las regiones del país, así como también el gran aporte que hace las tiendas como principalcanal tradicional, para poder así llegar más fácilmente y efectivamente a los diferentes países de Latinoamérica. De igual manera el con el ingreso directo a otros países se busca compensar las...
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