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Los investigadores del comportamiento humano, han concluido que en la mente de cada persona existen áreas de especialidades donde se procesan informaciones diferentes.
Esta informaciónespecializada ha permitido distinguir algunos estilos básicos de liderazgo: Dos en el hemisferio izquierdo y dos en el hemisferio derecho.
En el hemisferio izquierdo: tenemos los líderes analíticos y losadministradores
Los líderes analíticos: son aquellos que les gustan manejar información precisa, cuantitativa y lógica. Procesan con facilidad los números, la información financiera la consideranfundamental para tomar decisiones, por ejemplo, si aquí en el salón unos de ustedes es de esas personas, a quienes les gusta tomar todas las decisiones entonces es usted un líder analítico. Por otro lado:
Losadministradores: son aquellos que prefieren el orden y los procedimientos. No pueden concebir como una empresas puede funcionar sin manuales y políticas bien definidas, su prioridad es lasistematización de los procesos ya que contribuyen al orden de la empresa, no dan un paso sin antes pensarlo detenidamente, para tomar decisiones utilizan más tiempo que los analíticos que son personas de tareasy ellos de procesos, los analíticos decían que las cosas se hagan de inmediato y los administradores quieren eficiencia.

Los creativos son los típicos lideres innovadores, la diversidad deopciones es su especialidad, les fascina tener muchas alternativas, son ansiosos, no bien escuchan algo piensan que ya lo comprendieron, el orden para ellos es síntoma de burocracia, pero tienen un visiónclara del futuro y de los cambios, son verdaderos emprendedores de ideas.

Finalmente los humanistas son muy simpáticos he intuitivos, buscan el balance entre la vida personal del empleado y susfunciones en la empresa, para ellos la gente emotiva es la clave para producir resultados.

Mientras para el administrador que ya analizamos, el orden y los manuales es la clave, para el humanista el...