Dmaic

David E. Treviño González 920024 Nov. 5, 2012
Ingeniería Estadística Clase 4+
Profesor: Ing. Edgardo Escalante
La empresa Monzol, que es una empresa mongoliana minera , busca mejorar susoperaciones actuales para sí poder tener más ganancias para la empresa, para obtener estos resultados tuvieron que implementar Seis Sigma a toda sus operaciones en la mina, siendo más especifico usaronel estudio DMAIC, este proceso ayuda a detectar los problemas en toda las operaciones a través de la empresa para así poder tener virtualmente un negocio sin errores.
Primero, definieron el problemael cual es el tiempo que se tarda el proceso, ya que los operadores sentían que no se estaba produciendo a su máxima capacidad ya sea por cuellos de botella o problemas en el proceso de producción,también en esta etapa se señalan los posibles parámetros que pudieran estar afectando al sistema, se uso un modelo "as-is" obtener una mejor vista del proceso. Después de haber pasado por la primerafase, sigue medir el cual consiste en elegir las herramientas adecuadas para pode hacer un buen monitoreo del estudio de los parámetros previamente establecidos, estas herramientas tienen que haber sidopreviamente seleccionadas y calibradas perfectamente para que el resultado tenga validez. Posteriormente sigue la etapa de analizar los resultados de los dos previos estudios, y la empresa se diocuenta que su cuello de botella era el proceso de perforación el cual necesita una mejora, también se dieron cuenta que usan camiones muy grandes los cual produce un costo extra a la empresa, también comoel llenado de los camiones es menos pueden reducir tiempo en el proceso.
Para que la empresa pudiera ver los resultados de sus estudio, sigue la implementación de las nuevas mediadas para poderreducir costos y tiempos en la empresa, por medio de simulaciones se puede ver que los resultados son los que esperaban, cambiando la capacidad de sus camiones y agregando otra perforadora pueden tener...