Dnc resumen
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2010
La DNC | Detección de Necesidades de Capacitación o Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, es el proceso orientado a la estructuración y desarrollo, de planes y programas para el establecimientoy fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, con la finalidad de contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales. Lassiglas en inglés son TNA (Training Needs Assessment).
Las necesidades de capacitación existen cuando se genera una brecha entre los requerimientos de una persona para desarrollar sus tareas y laborescompetentemente, y sus competencias actuales. La DNC es el método para determinar si se requiere una capacitación o entrenamiento para llenar esta brecha
La determinación de necesidades decapacitación es indispensable para el mejoramiento de cada organización. Esta permitirá detectar las áreas de oportunidad y trabajar en estas, permitiendo que el capital humano de la organización se convierta enel gestor de ventajas competitivas. Recordemos que la capacitación del talento humano le permitirá a todo colaborador lograr sus objetivos individuales y del puesto, al cumplirse, se cumplirán losobjetivos de la unidad y finalmente los de la institución. El otorgar al colaborador las herramientas necesarias para realizar adecuadamente su trabajo, genera el él mayor motivación, al contar con losconocimientos que requiere para trabajar mejor y más rápidamente.
Un reporte de DNC debe responder en qué, a quiénes, cuánto y cuándo capacitar. La capacitación debe ser periódica y permanente.
Las DNC permitirán:
• Corregir problemas en la organización
• Reencaminar desviaciones en la productividad
• Impactos por cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas ante lareducción o incremento del personal
• Frente a cambios de funciones o de puestos
• Al recibir solicitudes del personal
Las Necesidades de Capacitación pueden desagregarse en:
•...
Las necesidades de capacitación existen cuando se genera una brecha entre los requerimientos de una persona para desarrollar sus tareas y laborescompetentemente, y sus competencias actuales. La DNC es el método para determinar si se requiere una capacitación o entrenamiento para llenar esta brecha
La determinación de necesidades decapacitación es indispensable para el mejoramiento de cada organización. Esta permitirá detectar las áreas de oportunidad y trabajar en estas, permitiendo que el capital humano de la organización se convierta enel gestor de ventajas competitivas. Recordemos que la capacitación del talento humano le permitirá a todo colaborador lograr sus objetivos individuales y del puesto, al cumplirse, se cumplirán losobjetivos de la unidad y finalmente los de la institución. El otorgar al colaborador las herramientas necesarias para realizar adecuadamente su trabajo, genera el él mayor motivación, al contar con losconocimientos que requiere para trabajar mejor y más rápidamente.
Un reporte de DNC debe responder en qué, a quiénes, cuánto y cuándo capacitar. La capacitación debe ser periódica y permanente.
Las DNC permitirán:
• Corregir problemas en la organización
• Reencaminar desviaciones en la productividad
• Impactos por cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas ante lareducción o incremento del personal
• Frente a cambios de funciones o de puestos
• Al recibir solicitudes del personal
Las Necesidades de Capacitación pueden desagregarse en:
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