DO bimbo

Transcripción de Programa de desarrollo organizacional de Grupo Bimbo, S.A.B.

Programa de desarrollo organizacional de Grupo Bimbo, S.A.B. de C.VNuestros lideres y desarrollo de talentoEn granmedida, el éxito en las integraciones se debe a nuestra práctica común que establece que las personas locales ocupen puestos directivos. Es decir, tratamos de mantener a los directivos del lugar deorigen. El 90 % de los 138 altos directivos —a partir del segundo nivel directivo y superiores— son colaboradores locales.Nuestros lideres y desarrollo de talentoEn gran medida, el éxito en lasintegraciones se debe a nuestra práctica común que establece que las personas locales ocupen puestos directivos. Es decir, tratamos de mantener a los directivos del lugar de origen. El 90 % de los 138 altosdirectivos —a partir del segundo nivel directivo y superiores— son colaboradores locales.Con el objetivo de estandarizar el liderazgo de los altos mandos de la empresa, en 2011 el comité directivo se haenfocado en definir el perfil de los Directivos de Mañana de Grupo Bimbo.Consideramos fundamental que posean un conocimiento internacional del mercado y de las necesidades de nuestros consumidores,con una visión de negocios global que comparta los valores de la empresa. Aunado a esta labor, también se han definido las habilidades y destrezas que serán evaluadas en los procesos de Identificaciónde Talento para la selección y el desarrollo de nuestro personal. El eje principal de estos procesos se basa en nuestro Modelo de 9 Competencias Organizacionales.GRUPO BIMBOGrupo Bimbo es una de lasempresas de panificación más grandes del mundo Es líder en el continente americano contando con más de 80 plantas y 900 centros de distribución ubicados estratégicamente en países de América, Asia yEuropa.La compañía, a través de sus más de 150 marcas, conocidas como: Marinela, Milpa Real, Barcel, Ricolino y Coronado, brindan a sus consumidores una variedad de alimentos salados y dulces a los...