Doc 1



Título:
Ventana de Johari
Introducción:
En este tema estudiaremos los programas del cambio aplicados a los individuos, a las relaciones interpersonales y a la dinámica de grupos.
Estasintervenciones fueron desarrolladas en un intento de mejorar el desempeño individual y las relaciones laborales entre empleados.
De la misma manera propone ayudar a las personas a adquirir nuevas habilidades y alos integrantes de los grupos a evaluar sus interacciones para que diseñen modalidades más eficientes de trabajo.
En los procesos individuales estudiaremos el coaching y la capacitación y desarrollo;mientras que para el enfoque de procesos interpersonales y grupales estudiaremos la consultoría de procesos, intervenciones de terceros y formación de equipos de trabajo.

Desarrollo:
a. En quéconsiste la “Ventana de Johari” y cómo se aplica a la comunicación y retroalimentación en la organización.
La ventana de Johari es una herramienta de psicología cognitiva creada por los psicólogos JosephLuft y Harry Ingham. Pretende ilustra el proceso de dar y recibir feedback. Es una herramienta imprescindible en el proceso de conocernos a nosotros mismos en la fase de análisis de nuestro plan debranding personal para así averiguar lo que piensan sobre nuestros comportamientos, actitudes y pensamientos
b. Información para verificar si las intervenciones en el grupo pueden realizarse en elproceso, en el contenido o en la estructura del grupo.
Las intervenciones en los procesos sensibilizan al grupo ante sus procesos internos y su interés por analizarlos
Las intervenciones en el contenidoayudan a determinar en que se trabajara
Las estructurales ayudan a examinar los métodos estables y recurrentes con las que se efectúan las tareas y enfrenta los problemas.
c. En qué consiste el modeloepisódico del conflicto y cómo se utiliza en la solución de un conflicto organizacional.
es que presta muy poca atención a la estructura de los documentos y a su recuperación, sólo la que le dedica...