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INTRODUCCION

Nos habla primordialmente de las necesidades que tiene la empresa conforme a su enfoque empresarial a generar o encontrar los recursos necesarios en una persona, loscuales son de total importancia, puesto que de estos se derivara el buen resultado del trabajo realizado, también nos muestra una nueva forma o una forma diferente de revalorizar las capacidades de laspersonas en su puesto de trabajo y en su desempeño, dando con esto una de las mejores respuestas a la gestión del personal y sobre todo de la persona por sí misma, obteniendo logros por las dos partestanto empresariales como personales y lo que es más importante satisfactorias en ambas partes. 













La visión estratégica nos enseña nuevos enfoques para percibir la formacióndando este como un factor estratégico y de desarrollo en las organizaciones donde entra en juego la capacidad de conocer, detectar, formar, gestionar y optimizar las competencias de las personas querealizan sus actividades laborales, dejando ver un desempeño efectivo en su labor de trabajo. 

El siglo XXI nos representa una condición básica y necesaria en la estrategia empresarial comorespuestas a las exigencias del entorno que ahora vivimos y de la determinación del desarrollo de la competitividad, que están en función de los retos que se imponen, orientadas al logro innovaciones,objetivos, calidad y sobre todo en la formación de la cultura de la empresa. 
Todos estos cambios no serían posible si no se asumiera la innovación tecnológica la cual se convierte necesariamente envincular las máquinas con el hombre, por lo tanto, el conocimiento y la formación de quien las maneja es un elemento clave para la continuidad el desarrollo y buen funcionamiento de las empresas.´
La nueva idea de la formación de personas se asume como un proceso constante, que incrementa las capacidades y desarrolla las personalidades en el que tienen que...