Doc Vision Ejemplo Empresa Pcgeek
Sistema de Control de Proyectos
Historial de Cambios
|Fecha |Versión |Descripción |Autor|
|26/02/13 |1.0 |Creación del documento | |
Índice
1.Introducción 5
1.1. Propósito 5
1.2. Alcance 5
1.3. Definición, Acrónimos, y Abreviaciones 5
1.4. Resumen 5
2. Posicionamiento 5
2.1. Oportunidad de Negocio 5
2.2. Declaración delProblema 6
2.3. Declaración de la Posición del Producto 7
3. Descripción de Usuarios y Stakeholders 7
3.1. Resumen de los stakeholders 8
3.2. Resumen de los usuarios 9
3.3. Perfil de losStakeHolders 9
3.3.1. Alumnos de Taller de Desempeño 1 o 2 9
3.3.2. Empresas o Fábricas en actividad 10
3.3.3. Miguel Arrunátegui 10
3.4. Perfil de los Usuarios 11
3.4.1. Alumnos de Tallerde Desempeño 1 o 2 11
3.4.2. Empresas o Fábricas en actividad 11
3.5. Necesidades clave de los Stakeholders o usuarios 12
4. Resumen del producto 12
4.1. Perspectiva del Producto 124.2. Resumen de capacidades 12
4.3. Supuestos y Dependencias 13
Documento de Visión
Introducción
El presente documento analiza y define las necesidades de alto nivel ycaracterísticas del Sistema de Control de Proyectos. Para este fin, se centra en las características solicitadas por los stakeholders y usuarios finales. Sobretodo en el porqué de esas necesidades.
2Propósito
El documento se elabora con el fin de detallar las características que poseerá el Sistema en cuestión. Características que nacieron de las necesidades de los stakeholders, es por ello quese realizará una trazabilidad entre las características y necesidades.
3 Alcance
Este documento es aplicable única y exclusivamente al Sistema de Control de proyectos de CARITAS....
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