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Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2015
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ENTENDER COMPRENDER ACEPTEN Y QUE INTEGREN Y DE AHO CONTROLALRLOS
Entendelos
Acpten
Realizaen
Controlarlos
Estilo agresivo: impone autoritario, manipula,sus derechos son mas importantes que los demás.
Estilo acertivo-. Respeta los derechos de los demás y respeta sus derechos. Clara, preciso, lire de expresar.respeta a los demás pero tamnien se hacerespetar.
Estilo sumiso o pasivo: se aprovechan, no tiene tiempo, sus derechos son menos iportantes que los derechos de los demás.
Tips
1) Siempre haga algo que capte la atención de su auditorio.Podría ser una pregunta.
2) Siempre presente una agenda.
El contenido de mia presentación
Para que es imporatnate la comunicaicon
Lograrg objetivos
Relacionarse
Influenciar
Tomar decisiones
El gerentecuando va un área hace_:
-Planificar: objetivos, estrategias, políticas; procdimientos, presupuestos, plan de accion
-Organización: descripción de uestos, calificaciones de puestos, estrutura.
-Dirigir:aprender a delegar es que nos va generar tiempo, motivar, cooridnar con otros departamnetos, ordenar, resolver conflictos.gestios del cambio.
-controlar: estdares, medir y tomar cccion correctiva,La toma de decisiones es horizontal en las 4
*Conceptual, ver el todo, ver el modelo del negocioser holisticamnete, ser capaz de entener el entorno, y a raves de esto obtener turas ede acción.*Humana, capacidad de comunicarse con los demás trabajr en equipo
*Tenica, capacidad de resolver controles especialidzados en nuestra área.
Lo que siempres es imporante es a habilidad humana.
Como ser unbuen comunicador?
Ser proactivos, la persona proactiva asume la responsabilidad, da valor agregado, iniciativa, se anticipa a los hechos.
El doctor stephem cooby
Determinimso genético
Determinimsopsicológico
Determinimso ambiental
En común es que otros tiene la culpa. Externo.
Las personas reactivas, es que peinsa en cosas que no son importantes para la empresa, circulod e precocupacion
Logran...
ENTENDER COMPRENDER ACEPTEN Y QUE INTEGREN Y DE AHO CONTROLALRLOS
Entendelos
Acpten
Realizaen
Controlarlos
Estilo agresivo: impone autoritario, manipula,sus derechos son mas importantes que los demás.
Estilo acertivo-. Respeta los derechos de los demás y respeta sus derechos. Clara, preciso, lire de expresar.respeta a los demás pero tamnien se hacerespetar.
Estilo sumiso o pasivo: se aprovechan, no tiene tiempo, sus derechos son menos iportantes que los derechos de los demás.
Tips
1) Siempre haga algo que capte la atención de su auditorio.Podría ser una pregunta.
2) Siempre presente una agenda.
El contenido de mia presentación
Para que es imporatnate la comunicaicon
Lograrg objetivos
Relacionarse
Influenciar
Tomar decisiones
El gerentecuando va un área hace_:
-Planificar: objetivos, estrategias, políticas; procdimientos, presupuestos, plan de accion
-Organización: descripción de uestos, calificaciones de puestos, estrutura.
-Dirigir:aprender a delegar es que nos va generar tiempo, motivar, cooridnar con otros departamnetos, ordenar, resolver conflictos.gestios del cambio.
-controlar: estdares, medir y tomar cccion correctiva,La toma de decisiones es horizontal en las 4
*Conceptual, ver el todo, ver el modelo del negocioser holisticamnete, ser capaz de entener el entorno, y a raves de esto obtener turas ede acción.*Humana, capacidad de comunicarse con los demás trabajr en equipo
*Tenica, capacidad de resolver controles especialidzados en nuestra área.
Lo que siempres es imporante es a habilidad humana.
Como ser unbuen comunicador?
Ser proactivos, la persona proactiva asume la responsabilidad, da valor agregado, iniciativa, se anticipa a los hechos.
El doctor stephem cooby
Determinimso genético
Determinimsopsicológico
Determinimso ambiental
En común es que otros tiene la culpa. Externo.
Las personas reactivas, es que peinsa en cosas que no son importantes para la empresa, circulod e precocupacion
Logran...
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