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Un fabricante español de tornillería y fijaciones requería el suministro de arandelas y tuercas pues resultaba muy costosa su elaboración. El departamento de compras inicio proceso decotización con empresas encargadas de la elaboración de lo requerido.

Cliente
Fabricante español de tornillería y fijaciones.
Producto
El cliente contacta con Gestión de Compras para subcontratar partede un conjunto que hasta entonces fabricaban con sus propios medios.
Necesidades del cliente
Mejorar la competitividad del producto final mediante la subcontratación de parte del conjunto enmercados más competitivos (concretamente, arandelas y tuercas).
El proveedor debía cumplir los estándares de calidad y tener un volumen de producción adecuado a las necesidades del cliente.
El procesode fabricación de las piezas tenía que ser debidamente auditado en fábrica por un Agente Certificador independiente designado por el cliente.
Servicios ofrecidos/Resultados
Tras una intensaselección de proveedores, Gestión de Compras comenzó a suministrar las piezas solicitadas a través de una de sus representadas en Asia, tras la debida aceptación de planos y muestras por parte del cliente,y el visto bueno a los precios ofertados, mediante los cuales lograban una importante reducción en el precio del conjunto final.
El proceso de producción de las piezas fue auditado con éxito por laentidad certificadora Bureau Veritas, con la asistencia de nuestro personal en origen. En la actualidad, dicha certificación es renovada periódicamente cada dos años.
Actualmente, suministramos deforma continuada estas piezas, gestionando volúmenes anuales aproximados de 1,5 millones de euros.
La satisfacción del cliente es total en cuanto a servicio, precio y calidad de los productossuministrados.

Análisis:
La gestión de compras debe estar enfocada a cumplir con la estrategia de negocio representada en disminuir costos de producción y obtener mayores ganancias por ventas....