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Capítulo I
Planteamiento del problema
Asimismo se debe tener presente que en el mundo actual de interdependencia global en donde la competitividad es determinante para garantizar la conquista de mercados, el éxito económico ya no es solo cuestión de trascendencia y gestión rigurosa, se requiere que la gerencia, se incorpore a los requerimientos que la Sociedad del Conocimiento demanda, de que sele dé la importancia que requiere el potencial humano, hacer de este un capital valioso, especialmente el saber despertar en los miembros de la empresa sus potencialidades de creatividad, en el presente se habla mucho de visión global, de pensamiento sistémico, entendiéndose con ello una manera de pensar que tiene en cuenta la totalidad de las interacciones orgánicas de un sistema complejo, enlugar de analizar simplemente los distintos componentes de modo secuencial.
Objetivo General:
Mejorar las capacidades competitivas gerenciales y la excelencia para el crecimiento personal y profesional de las personas residentes de la comunidad de las Ruezga Norte.
Objetivos Específicos
Diagnosticar las debilidades en las competencias gerenciales en la comunidad
Determinar las dimensionesdonde se agruparan las competencias gerenciales para el crecimiento profesional de las personas de la comunidad.
Justificación
Hoy en día la gerencia moderna demanda nuevos beneficios y conocimientos que ayudan a la formación de personas a las nuevas oportunidades de trabajos que permiten que se beneficien tanto la comunidad como los estudiantes en llevar a cabo un trabajo efectivo cadadía.
Se justifica socialmente, al considerarlo un potencial motivador. Igualmente, es por la vía educativa que la sociedad logra identificar a sus miembros incorporándolos, de esta manera pueda satisfacer sus necesidades como ser social y así laborar en el ámbito productivo. Desde el punto de vista metodológico, los resultados del estudio servirán de apoyo a investigaciones posteriores, consimilitud en la temática, en el campo investigativo, por lo que el estudio representa un aporte al sector educativo.
Capitulo II
Marco Teórico
Proyecto de Vida en Ambito Personal
Entre los planes personales me encuentroen la busqueda y obtencion de uno de ellos que es el titulo universitario el cual me permite gozar de flexibilidad en mi horaio de trabajo y tiempo de calidad con familiares yamigos
en otros termios la vida profecional deberia estar enmarcadas en rectitud y honestidad ,y de esta manera manifestar las principales bases del proyecto lo arigen y regiran la rectitud y la honestidad
mientras lo sdias trascurren nuevas maneras para desarrollar al ser humano se necesita quien leimparte como tal en otras palabras un profeccionarse y tratar de estar a la vanguardia en estosnuevos conocimientos ,y asi poder llamarse profesional siempre ,mi vida no la tengo basada en un proyecto ,tengo especificaciones concretas de que es lo que quiero y como debo hacer para conseguirlo
La idea
Una idea es una imagen o representación que queda en la mente, o intención de hacer algo, ingenio para disponer, inventar y trazar una cosa. Muchas veces la idea no es del todo nueva, sino quepor el contrario viene a mejorar o a complementar productos o servicios existentes.
Características de una idea exitosa
1. Útil.
Esta pregunta básica, se puede subdividir a su vez en otras tres preguntas: ¿para quien es útil?¿por qué es útil? y ¿que resuelve?. 
2. Relevante:
La relevancia tiene que ver con que la idea de negocio cumpla estas tres características: oportuna, simple de entender y sies o puede ser conocida por el público objetivo.
3. Novedad: 
Esta puede resumirse en: ¿que propones al público que este no tuviera ya?. 

4. Factible: 
En este caso, es necesario responder a tres criterios: el humano (experiencia, contactos, socios, empleados, etc), el normativo (cumplimientos de normas y leyes) y el financiero (capital requerido, que no significa simplemente expresarlo en...