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La rama de la industria del mueble en nuestro país es uno de los sectores más importantes de la producción porque genera fuentes de empleo, contribuyendo de esta manera aldesarrollo del mismo.
Los empresarios nacionales y extranjeros que se dediquen a estas actividades industriales deben ser capaces de identificar las oportunidades y amenazas en su entorno, para sercompetitivos o dinámicos con el ingreso de nuevos competidores.







3.1 Actividades de Reflexión inicial.

“qué opina usted de la utilización de la madera en el proceso productivo de laebanistería”

“que consecuencias trae la tale de árboles para la elaboración de muebles”
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)

PROCESOEs un conjunto de actividades mutuamente relacionada o al interactuar, transformar elementos de entrada y los convierte en resultado.
Todos estos procesos o instancias que componen un procesodeben ser organizados, coordinados, y realizado de manera sistemática
PLANEAR
Es establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente y laspolíticas de la organización.
1. Identificar servicios
2. Identificar clientes
3. Identificar requerimientos de los clientes (5.2)
4. Trasladar los requerimientos del cliente a especificaciones(7.1)
5. Identificar los pasos claves del proceso (diagrama de flujo) (7.5)
6. Identificar y seleccionar los parámetros de medición (8.1)
7. Determinar la capacidad del proceso (8.2.3, 8.2.4)
8.Identificar con quien compararse (benchmarks) (5.1 de ISO 9004)

HACER
Implementación de los procesos.
Identificar oportunidades de mejora (8.5)
Desarrollo del plan piloto
Implementar las mejorasVERIFICAR
Realizar el seguimiento y medir los procesos y los productos contra las políticas, los objetivos y los requisitos del producto e informar sobre los resultados.
Evaluar la efectividad...