Docencia

Toma de decisiones: este concepto se define como el ámbito y la modalidad en las cuales una organización sopesa entre diferentes alternativas y elige una de ellas. La variable "toma de decisiones"incluye tres preguntas relacionadas: qué, cómo y quiénes deciden.
Evaluación de desempeño es una apreciación sistemática del comportamiento de las personas en los cargos que ocupan. Permite verificarel cumplimiento de los planes organizacionales por parte de quien ejerce la supervisión en la organización. Al encontrarse que existen desvíos tanto de comportamiento como de cumplimiento de lasnormas, de los programas y de las políticas que se deben desarrollar para el cumplimiento de la misión organizacional; la evaluación va a permitir a la administración realizar los respectivos ajustes ycorrecciones a que haya lugar para alcanzar las metas y por ende los objetivos organizacionales.

Objetivos

La medición pretende determinar si las políticas y estrategias son realmente efectivas. Elclima organizacional analiza aspectos claves como son el estado de la empresa, los ambientes de trabajo, la cultura organizacional, los estados de ánimo y demás factores que pueden llegar a influir enel desempeño del personal.

Jerarquía. un plan que especifica quién depende de quien, estas líneas de dependencia son características fundamentales de cualquier organigrama. El resultado de estasdecisiones es un patrón de diversos estratos que se conoce como jerarquía.
Resultados: al trabajar el clima a través del desarrollo organizacional, mejorando los procesos de gestión de recursoshumanos, para mejorar la claridad y hacer los canales de comunicación más específicos y precisos en cuanto a lo que se espera alcanzar. En segundo lugar mejorar el clima a través del desarrollo personal yde formación específica partiendo de la claridad propiciando reuniones eficaces a los directivos, coordinadores, profesorado y demás empleados en donde se deje claro cual es el objetivo común para...