Docencia
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2012
PROYECTO DE GESTIÓN INNOVA.
1.- CURRICULO, PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO.
FASE CERO ANALISIS Y PLANIFICACIÓN DESARROLLO
Se requiere de gestoría administrativa oportuna.
El tiempo esacotado por organismos externos
Los costes son mínimos y/o requieren de autorización
PROPUESTA
Convocar a los profesores para elaborar reglamento para normar el funcionamiento de las academiasacorde al modelo de competencias
Gestionar la contratación de dos personas para servicios de orientación y tutoría y atender las necesidades de los estudiantes inicio del semestre1.2012.2013
El origen del proyecto es externo sustentado en la RIEMS.
Análisis: Contar con normas que regulen el funcionamiento de los cuerpos colegiados de profesores con el fin deincrementar los resultados de aprovechamiento escolar.
Objetivo: Elaboración de Proyecto Normativo
Tiempo de Ejecución: 80 horas
Coste: No significativo.
Insumos: Perfiles, planes, programas y guias.Datos de aprovechamiento escolar
Recursos: Humanos
Roles y Responasables: Encargado de J. P. de Formación Técnica y profesores.
Analisis: Es necesario que el estudiante de nuevo ingreso seadapte al modelo académico en competencias, además de promover el desarrollo de actitudes y habilidades favorables al autoconocimiento para enfrentar problemas de la vida diaria.
Objetivo:Contratar personal acorde al perfil solicitado para ingresar al SNB.
Tiempo de Ejecución:
Coste: $160,000.00. anuales.
Insumos: Manual de la RIEMS.
Recursos: Humano y Financiero.
Roles yResponasables: Encargado de J. P. de Formación Técnica, J.P. Servicios Administrativos y Director.
Inicio: 15 de febrero de 2013
Seguimiento del avance: Verificar periodicamente si cumple con elobjetivo
Período de ejecución: febrero-mayo 2013
Inicio: 15 de julio de 2013
Seguimiento del avance: Verificar su autorización.
Período de ejecución: semestre 1.2012.2013
1.- CURRICULO, PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO.
FASE CERO ANALISIS Y PLANIFICACIÓN DESARROLLO
Se requiere de gestoría administrativa oportuna.
El tiempo esacotado por organismos externos
Los costes son mínimos y/o requieren de autorización
PROPUESTA
Convocar a los profesores para elaborar reglamento para normar el funcionamiento de las academiasacorde al modelo de competencias
Gestionar la contratación de dos personas para servicios de orientación y tutoría y atender las necesidades de los estudiantes inicio del semestre1.2012.2013
El origen del proyecto es externo sustentado en la RIEMS.
Análisis: Contar con normas que regulen el funcionamiento de los cuerpos colegiados de profesores con el fin deincrementar los resultados de aprovechamiento escolar.
Objetivo: Elaboración de Proyecto Normativo
Tiempo de Ejecución: 80 horas
Coste: No significativo.
Insumos: Perfiles, planes, programas y guias.Datos de aprovechamiento escolar
Recursos: Humanos
Roles y Responasables: Encargado de J. P. de Formación Técnica y profesores.
Analisis: Es necesario que el estudiante de nuevo ingreso seadapte al modelo académico en competencias, además de promover el desarrollo de actitudes y habilidades favorables al autoconocimiento para enfrentar problemas de la vida diaria.
Objetivo:Contratar personal acorde al perfil solicitado para ingresar al SNB.
Tiempo de Ejecución:
Coste: $160,000.00. anuales.
Insumos: Manual de la RIEMS.
Recursos: Humano y Financiero.
Roles yResponasables: Encargado de J. P. de Formación Técnica, J.P. Servicios Administrativos y Director.
Inicio: 15 de febrero de 2013
Seguimiento del avance: Verificar periodicamente si cumple con elobjetivo
Período de ejecución: febrero-mayo 2013
Inicio: 15 de julio de 2013
Seguimiento del avance: Verificar su autorización.
Período de ejecución: semestre 1.2012.2013
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