Docencia

Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas
SUIFP

Departamento Nacional de Planeación

Agenda
Agenda

1. Generalidades sobre el Presupuesto
2. Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas
3. Simplificación de trámites y reducción de tiempos

Agenda
Agenda

1. Generalidades sobre el Presupuesto
1. Estructura Institucional del gasto público
2. Proceso deelaboración presupuesto de inversión
3. El Marco de Gasto de Mediano Plazo

2. Sistema Unificado de Inversión Pública – SUIFP
3. Simplificación de trámites y reducción de tiempos

Estructura Institucional ––Gasto Público
Estructura Institucional Gasto Público

•Ingresos
•Funcionamiento
•Deuda
•Transferencias

Departamento Nacional de Planeación
Planeación

•Inversión

Ministerios yEstablecimientos Públicos

Organismos
Ejecutores

Org. Rectores

Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Crédito Público

Rama Judicial, Organismos de Control

Org. Aprobación

Empresas y Sociedades de economía mixta

Conpes

Consejo Nacional de
Política Fiscal
-CONFIS-

Congreso de la República

31 de Dic.

20 de Oct.

30 de Sept.
15 de Sept.
29 de
julio

15 deJulio

Abril, Mayo y Junio

1 Ene. – 15
Junio

Proceso de elaboración del Presupuesto de Inversión
Proceso de elaboración del Presupuesto de Inversión

El Marco de Gasto de Mediano Plazo - -MGMP
El Marco de Gasto de Mediano Plazo MGMP

Decreto 4730 de 2005 y 1957 de 2007
• Basado en el tope de gasto fijado por el Marco
Fiscal de Mediano Plazo – MFMP.

Techos Fiscales

•Decisiones en materia de composición del gasto
en el mediano plazo (4 años).
• Tiene en cuenta los programas establecidos en
el Plan de Desarrollo.
• Techos por sectores, diferenciando entre
políticas y programas de gasto anteriores y
nuevos.
• Se renueva anualmente.

Definición de la política
estratégica y prioritaria
bajo restricciones de
recursos
(reducciones o
expansiones)

Techos degasto
por ministerio
Visión global del MGMP
Ejemplo presentación

• El primer año del MGMP debe corresponder al
POAI de dicho año.

Techos Sectoriales

Ejemplo discusión

Agenda
Agenda

1.

En qué estamos y para dónde vamos

2.

Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas
Públicas
1.
2.

Avances

3.

Acciones pendientes

4.

3.

Marco Conceptual

RecursosSimplificación de trámites y reducción de tiempos

Antecedentes
Antecedentes

El manejo de la información asociado al ciclo de la inversión
estaba desarticulado:
• Varios instrumentos computacionales
• Procedimientos repetitivos
• Conceptos amplios, no vinculantes

La unidad operativa de la inversión (proyecto) se manejaba
con sesgo presupuestal, restando su potencial como
instrumentopara el desarrollo:
• “Proyectos” permanentes en el presupuesto
• Proyectos sin metas definidas
• Solicitudes de recursos que desbordan las capacidades
de las entidades

Marco Conceptual
Marco Conceptual

El sistema se enmarca en un esquema de gestión que apoye el desarrollo de todo el ciclo de los
proyectos de inversión.

SUIFP

Mayor calidad,
oportunidad y
efectividad de lainversión pública

Sistema Nacional
Sistema Nacional
de Inversiones Públicas
de Inversiones Públicas

El sistema de información se diseñó como apoyo a la toma de
decisiones durante todo el ciclo de las inversiones,
articulándolo a la gestión de las políticas públicas.

Formulación
Formulació

Programación
Programació

Ejecución
Ejecució

Seguimiento

SISTEMA NACIONAL DEINVERSIONES PUBLICAS

SUIFP

Evaluación
Evaluació

Marco Conceptual
Marco Conceptual

Principales Elementos Conceptuales

No todo lo que entra al Banco de Proyectos son
proyectos

Definir tipologías de proyectos y métodos de
tipolog
formulación y evaluación acordes con cada uno

La unidad de trabajo es el proyecto en toda su
dimensión

El periodo de análisis que prima es el...