docente

RESUMEN PARA IDENTIFICAR EL PROBLEMA O NECESIDAD DEL PROYECTO

3.5 COMPROMISOS SECTORIALES
3.5.1 Agua potable y saneamiento básico
3.5.1.1 Administración de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Es competencia municipal la prestación de los servicios públicos.27 La prestación de los servicios públicos domiciliarios está determinada de manera general por la Ley 142 de 1994 ysus decretos reglamentarios, así como por las resoluciones expedidas por la Comisión Reguladora de Agua Potable y Saneamiento Básico. El Concejo Municipal, con base en el Acuerdo 008 de 2006, facultó al Alcalde Municipal por el término de seis (6) meses, contados a partir de la vigencia del Acuerdo, 005 de julio de 2006, para proceder a tomar las medidas pertinentes a fin de liquidar, cumpliendo conlas normas legales vigentes, la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Uribia ESP. En esta forma, la Administración liquidó la empresa mediante el Decreto 058 de diciembre 12 de 2006.
En el año 2008 el Concejo Municipal autorizó, mediante Acuerdo 0017 del mismo año, reestructurar y reorganizar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado en lajurisdicción del municipio. Por medio del Acuerdo municipal 004 de 2010 se autorizó la vinculación de la persona prestadora de los servicios domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo en la zona urbana del municipio de Uribia. Esta empresa se encuentra reconocida en el Registro Único de Prestadores de Servicios Públicos – RUPS. Del mismo modo se
Vinculó a la empresa “Tecno Aguas” para laasistencia tecnológica y operativa.
3.5.1.1.1 Estratificación y subsidios. El Municipio cuenta con una Estratificación aprobada que requiere actualizarse debido a los recientes cambios de usos de las viviendas. En el año 2001, mediante Acuerdo 011, fue creado el Fondo de Solidaridad y Redistribución del Ingreso. En el año 2010 se aprobó el Acuerdo Municipal 018 “Por medio del cual se establecen losporcentajes de subsidios y contribuciones en acueducto, alcantarillado y aseo con destino al Fondo de Solidaridad y Redistribución del Ingreso del municipio de Uribia departamento de La Guajira”. En la actualidad se benefician usuarios pertenecientes a los estratos uno y dos. Se encuentra constituido el Comité Permanente de Estratificación.
3.5.1.1.2 Dificultades para la administración de losservicios de acueducto, alcantarillado y aseo. La primera dificultad reside en la inexistencia de un estudio de contabilidad de costos que permita conocer con certeza cuál es el costo del tratamiento y distribución del metro cúbico de agua, incluyendo los costos directos e indirectos que demanda la utilización de este tipo de tecnología (abastecimiento acuíferos + sistema de tratamiento de osmosisinversa), además de los gastos de operación y mantenimiento, costos de inversión y tasas ambientales. Aunque se han incoporado instrumentos de macro medición no hay sistemas de micro medición y no se ha efectuado un estudio tarifario. Estas carencias han impedido el diseño de un sistema comercial para la Empresa.
Otro factor que afecta el diseño del sistema de comercial es la falta de continuidadde servicio. Debe señalarse que existen usuarios con suficiente capacidad de pago para sufragar los costos de este servicio a los cuales se les está subsidiando el servicio en desmedro de otros usuarios con mayor derecho. Se espera iniciar el proceso de facturación una vez mejore la eficiencia operativa de la empresa y se aumente la presión y continuidad de la prestación del servicio.COMPONENTE SECTORIAL
INDICADORES SECTORIALES
LÍNEA BASE



Cobertura de los servicios públicos

Población sin Servicio de Acueducto Zona Urbana
4%

Población sin Servicio de Acueducto Zona Rural
80%

Población sin servicio de Alcantarillado Servicio de Zona Urbana
36%

Población sin Servicio de Alcantarillado Zona Rural
95%

Población sin Servicio de Aseo Zona Urbana...