docente

1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S
“M AYOR PRODUCTIVIDAD. MEJOR LUGAR DE TRABAJO”

1.1. ¿QUÉ ME OFRECE ESTE DOCUMENTO?
La metodología descrita en este documento puede ayudarle
arealizar en su organización numerosas mejoras
a bajo coste. Invierta unos minutos en leer, evalúe la
Situación en la que se encuentra su organización y decídase
a mejorar.
A la hora de planificar lamejora de nuestras organizaciones
Frecuentemente nos vemos atraídos sólo por
Soluciones complejas. Hablar de organizar, ordenar y
Limpiar puede ser considerado por muchos como algo
Trivial o demasiadosimple. Son conceptos que asociamos
al ámbito doméstico y nunca al empresarial. Sin
Embargo, estos tres conceptos tan sencillos en una primera
Impresión, son el primer paso que debe dar cualquierOrganización en su proceso de mejora y una premisa
Básica e imprescindible para aumentar la productividad
y obtener un entorno seguro y agradable.
Cuando se infravaloran las actividades deOrganización, Orden y Limpieza se desaprovecha una
Excelente oportunidad de mejora. Adoptando un plan
Sistemático de gestión que mantenga y mejore continuamente
la Organización, el Orden y la Limpieza,se
consigue de forma inmediata una mayor productividad
y un mejor lugar de trabajo.
1.2. ¿PARA QUIÉN SON LAS 5S?
Para cualquier tipo de organización, ya sea industrial o
de servicios, que deseeiniciar el camino de la mejora
continua. Las 5S son universales, se pueden aplicar en
todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres
como en oficinas, incluso en aquellos que aparentementese encuentran suficientemente ordenados y limpios.
SIEMPRE SE PUEDEN EVITAR INEFICIENCIAS, EVITAR
DESPLAZAMIENTOS, Y ELIMINAR DESPILFARROS DE
TIEMPO Y ESPACIO.
1.3. ¿CUÁL ES SU OBJETIVO?Mejorar y mantener las condiciones de organización,
orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una
mera cuestión de estética. Se trata de mejorar las condiciones
de trabajo, de seguridad, el clima...