Docente
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
1. Bloch, S. y Whiteley, P. “Complete Leadership: A practical guide for developing your leadership talents”, Pearson. London. 2003
2. Brunet, L.; “El Clima de Trabajo en las Organizaciones”, Ed.Trillas, México, 1992.
3. Brunet, L. El clima de trabajo en las organizaciones. Trillas. México. 1997.
4. Caligiore Corrales, Irene y otros. Clima organizacional y desempeño de los docentesen ULA, tesis para obtener Maestría en Gerencia Educativa en la Universidad de Zulia, Maracaibo, Venezuela. 2003.
5. Chiang Vega, María Margarita y otros. Estudio sobre Clima Organizacional ysatisfacción laboral en un establecimiento de salud estatal: tesis para obtener título profesional en Ingeniería Comercial de la Universidad del Bio-Bio, chillan, Chile 2007
6. Dessler. Gary.Organización y Administración. Prentice Hall Interamericana, México, 1993,
7. Duffee D. Correctional Management: Change and Control in Correctional Organizations. Englewood Cliffs, New Jersey.Prentice Hall. 1980
8. Goleman, D. “Leadership that gets results”. Harvard Business Review, marzo- abril. 2000
9. Hendricks, H.W.. “Leaders’ behavior, subordinates’ reactions, and perceptions oforganizational climate and effectiveness.” Perceptual and Motor Skills, 1979. 49 (3): 803-816.
10. House, R., Wright, N. y R Aditya. “Cross-Cultural Research on Organizational Leadership: ACritical Analysis and a Proposed Theory”. En New Perspectives on International Industrial/Organization Psychology, 1996. Capítulo 20, 535-625. Editores: P. Christopher Earley y Miriam Erez
11.Lewin, K., Lippitt, R. y White, R.K. “Patterns of aggressive behaviour in experimentally created social climate”. Journal of Social Psychology, 1939. 10: 271-301.
12. Likert, R. y Likert, J.. NewWays of Managing Conflict, New York: McGraw-Hill. 1976
13. Marchese, Marc C. “Matching Management Practices to National Culture in India, Mexico, Poland, and the U.S.”. Academy of Management...
2. Brunet, L.; “El Clima de Trabajo en las Organizaciones”, Ed.Trillas, México, 1992.
3. Brunet, L. El clima de trabajo en las organizaciones. Trillas. México. 1997.
4. Caligiore Corrales, Irene y otros. Clima organizacional y desempeño de los docentesen ULA, tesis para obtener Maestría en Gerencia Educativa en la Universidad de Zulia, Maracaibo, Venezuela. 2003.
5. Chiang Vega, María Margarita y otros. Estudio sobre Clima Organizacional ysatisfacción laboral en un establecimiento de salud estatal: tesis para obtener título profesional en Ingeniería Comercial de la Universidad del Bio-Bio, chillan, Chile 2007
6. Dessler. Gary.Organización y Administración. Prentice Hall Interamericana, México, 1993,
7. Duffee D. Correctional Management: Change and Control in Correctional Organizations. Englewood Cliffs, New Jersey.Prentice Hall. 1980
8. Goleman, D. “Leadership that gets results”. Harvard Business Review, marzo- abril. 2000
9. Hendricks, H.W.. “Leaders’ behavior, subordinates’ reactions, and perceptions oforganizational climate and effectiveness.” Perceptual and Motor Skills, 1979. 49 (3): 803-816.
10. House, R., Wright, N. y R Aditya. “Cross-Cultural Research on Organizational Leadership: ACritical Analysis and a Proposed Theory”. En New Perspectives on International Industrial/Organization Psychology, 1996. Capítulo 20, 535-625. Editores: P. Christopher Earley y Miriam Erez
11.Lewin, K., Lippitt, R. y White, R.K. “Patterns of aggressive behaviour in experimentally created social climate”. Journal of Social Psychology, 1939. 10: 271-301.
12. Likert, R. y Likert, J.. NewWays of Managing Conflict, New York: McGraw-Hill. 1976
13. Marchese, Marc C. “Matching Management Practices to National Culture in India, Mexico, Poland, and the U.S.”. Academy of Management...
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