Docente

Construcción de Plan de Acción

Septiembre de

2012

www.globaltraining-group.com

ORGANIZACIÓN PREMIUM EN SERVICIOS DE CONSULTORIA Y CAPACITACION EMPRESARIAL EN TEMAS DE CALIDAD, MEJORAMIENTO Y COMPETITIVIDAD.

Junio de 2010

Quienes somos
Una organización con amplia trayectoria de nuestro grupo de colaboradores, todos ellos expertos en áreas de calidad y competitividad y conreconocida experiencia en los sectores públicos y privados. Una solución de servicios de capacitación especializada para empresas y grupos de interés en general (Gremios, Asociaciones, sociedades, sectores etc) que tienen necesidades especificas de formación e implementación y que necesitan respuestas practicas y dinámicas a sus requerimientos de capacitación, en un mundo cambiante y cada vez masexigente.

Ayudamos a las empresas a solucionar sus necesidades particulares generando mediante procesos de formación, consultoría y capacitación el ambiente propicio para la modificación de patrones culturales al interior de todas las organizaciones.

Hemos seleccionado lo mejor de la consultoría local para entregar a nuestros clientes una visión diferente de la consultoría enfocada almejoramiento en todas las áreas de la organización.

UNIDOS EN L A CONSTR UCCION Y EJECUCION DE UN PL AN DE ACCION

Julio de

2010

Arrancamos !!!

UNOS CONSEJOS PREVIOS

UNOS CONSEJOS PREVIOS

UNOS CONSEJOS PREVIOS

Reflexionar sobre el momento actual cultural

de la red del colectivo

Ratificar en todos los asistentes la conciencia por la Cultura del mejoramiento continuocomo equipo-red

Poner a caminar un plan de acción que solidifique el desarrollo de la red .

Qué vamos a ver?
•El cambio como un proceso natural. • Presentación del taller y su objetivo. • Presentación de las organizaciones asistentes al taller. • Definiciones conceptuales: • • •

Calidad

Servicio

GESTIÓN CULTURAL, LABORATORIO DE EMPRENDIMIENTO CULTURAL PLANEACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES•Primer ejercicio de identificación de necesidades.

•Conclusiones.

A todos Gracias!!!

Calidad

Servicio

Calidad

Servicio

Ser mejor equivale a haber cambiado muchas veces. Newman

ANTECEDENTES

ANTECEDENTES

Estábamos en…….. Antecedentes!!!!!!!

NECESIDAD DEL CAMBIO POR QUE HAY QUE CAMBIAR?
• • • • •

Nuevo orden político y económico en el mundo. Mayorexigencia de la ciudadanía. La cultura esta evolucionando!!! Recordemos quienes son los mas Ricos… Si no cambiamos, otros lo harán.

COMO ENFRENTAR EL CAMBIO?
 UNIDOS  FLEXIBLES  DINAMICOS  EMPRENDEDORES  CAPACITADOS  ACTITUD  MOTIVACION  CREATIVIDAD

La vida moderna nos hace cambiar

Evolución: Serie de transformaciones sucesivas

Estamos en continuo Cambio

ELINCONSCIENTE COLECTIVO

Acción
Repetitiva

Hábito

Costumbre

Cultura

Inconsciente Colectivo

Hay que darle siempre forma al fondo

La Era de La Cooperación

Era de NUEVA ERA UNA la Colaboración

Era del Conocimiento

Era de la Información

Era Industrial

Era de la Colaboración

Era del Conocimiento

Era de la Información

Era Industrial

LABORATORIO DEEMPRENDIMIENTO CULTURAL

PLANEACIÓN OPERATIVA DE COLECTIVOS CULTURALES

AGENDA
Presentación del taller y su objetivo. Definiciones conceptuales:
• GESTIÓN CULTURAL, • LABORATORIO DE EMPRENDIMIENTO CULTURAL • PLANEACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

Primer ejercicio de identificación de necesidades.

DEMOS GRACIAS POR HABER LLEGADO HASTA AQUÍ, PORQUE HOY ES UN NUEVO DIA!!!!

OBJETIVO DEL TALLERDefinir de manera participativa y consensuada una ruta operativa que permita la orientación del trabajo en colectivo de las organizaciones culturales, apoyadas desde las diferentes sedes de la Cámara de Comercio

PRESENTACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
NOMBRE DEL REPRESENTANTE. ACTIVIDAD CULTURAL DE LA ORGANIZACIÓN ANTECEDENTE Y EXPECTATIVA EN EL MARCO DEL EMPRENDIMIENTO CULTURAL

ANTECEDENTES...